Como organizar la cirugía en tiempos de Covid

Sugiero como gestor hospitalario dividirlas nosológicamente en: Emergentes. Urgentes no emergentes. Oncológicas. Electivas. Partos y cesáreas. Cardiovascular Otorrinolaringológicas. Ortopédicas. Facultativas. Bariátrica y metabólica. Inseminación Artificial. Trasplantes En los primeros de diciembre del pasado año se describió por primera vez una nueva enfermedad causada por un coronavirus desconocido hasta entonces, el SARS-CoV-2. Exactamente tres meses despuésSigue leyendo “Como organizar la cirugía en tiempos de Covid”

Organización asistencial del cuidado intensivo durante el coronavirus.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Planteo del problema: El 5% de los pacientes requieren cuidados intensivos, más de la mitad de ellos, que sufren la tormenta inflamatoria, que desencadena el requerimiento de asistencia respiratoria mecánica, estos pacientes requerirán entre 14 y 21 días de estancia en la terapia intensiva, por lo tantoSigue leyendo “Organización asistencial del cuidado intensivo durante el coronavirus.”

La inequidad social le abre la puerta al coronavirus.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Albert Camus nos dejó escrito en La Peste (1947): “Cuando estalla una guerra, las gentes se dicen: “Esto no puede durar, es demasiado estúpido”. Y sin duda una guerra es evidentemente demasiado estúpida, pero eso no impide que dure. La estupidez insiste siempre, uno se daría cuentaSigue leyendo “La inequidad social le abre la puerta al coronavirus.”

¿Realmente necesitamos tantas pruebas terapéuticas para el COVID?

Dr. Carlos Alberto Díaz. Actualmente, no hay evidencia de ensayos clínicos aleatorizados (RCT) que cualquier terapia potencial mejore los resultados en pacientes con sospecha o confirmación de COVID-19.  Tampoco  hay datos de ensayos clínicos que respalden ninguna terapia profiláctica.  existen muchos centros de primer nivel mundial que están limitando la administración de fármacos, que parecenSigue leyendo “¿Realmente necesitamos tantas pruebas terapéuticas para el COVID?”

Modificación de la gestión hospitalaria en Tiempos de Covid.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Aclaración inicial: Este trabajo no pretende, ni lo es una cuestión prescriptiva, solo una visión desde la experiencia de otras epidemias, las vivencias actuales, la utilización de cada una de las medidas que efectuamos con el equipo de trabajo que integro como uno más, con esfuerzo, conteniendoSigue leyendo “Modificación de la gestión hospitalaria en Tiempos de Covid.”

Catorce por ciento de los infectados son trabajadores de salud. ¿Qué puede estar pasando?

Revisión realizada 17-4-2020. Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Es necesario que más allá de las acusaciones cruzadas de trabajadores de la salud, sus representantes nacionales, provinciales, contra directivos de los establecimientos asistenciales y autoridades sanitarias jurisdiccionales y nacionales, que no quieren ver afectada su imagen pública, podamos investigar que puede estar pasandoSigue leyendo “Catorce por ciento de los infectados son trabajadores de salud. ¿Qué puede estar pasando?”

Preservar el Sistema de Obras Sociales en argentina durante y después de la epidemia.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de la universidad ISALUD. Introducción: Esta es una crisis que será prolongada y que mínimamente durará seis meses, la salida actual de la cuarentena sin contratiempos llevará entre nueve y doce semanas, ya que el retorno a la actividad de las aulas será muy probablemente a fines de junioSigue leyendo “Preservar el Sistema de Obras Sociales en argentina durante y después de la epidemia.”

La centralidad en la Epidemia la tendrá la planificación del recurso humano y la gestión.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor titular Universidad ISALUD. Los esfuerzos de lucha contra la pandemia de Covid-19 tienen como objetivo retrasar la propagación, los contagios, mitigar el Ro y aumentar las pruebas diagnóstica para contener la propagación, detectar asintomáticos, identificar los casos, proteger a los trabajadores sanitarios de la infección y obtener o habilitar camas,Sigue leyendo “La centralidad en la Epidemia la tendrá la planificación del recurso humano y la gestión.”

Modelación Matemática de la propagación del COVID-19: Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA)

Cómo deberíamos salir de la cuarentena. Modelación Matemática de la propagación del COVID-19: Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), Argentina Ing. Melisa Carla Díaz Resquin, Bioing. Juliana Ascolani, Dr. Carlos Alberto Díaz, Fermin Hugo Díaz Martirena, Bioing. Peña Morena Lighuen. El presente documento se elaboró teniendo en cuenta el modelo de simulación publicado en elSigue leyendo “Modelación Matemática de la propagación del COVID-19: Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA)”

No hay Postcoronavirus, sin solvencia sociosanitaria.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. La solvencia la da: Liderazgo. Función de rectoría. Financiamiento. Coordinación. Generar corredores sanitarios y redes sociales. Comunicaciones y transparencia. A medida que la pandemia del coronavirus 2 del síndrome respiratorio agudo grave (SARS-CoV-2) golpea a América, la Unión Europea y el resto del mundo, convergen e interactúaSigue leyendo “No hay Postcoronavirus, sin solvencia sociosanitaria.”