Salud en Todas las Políticas

Autor Carlos Alberto Díaz. Mencionar que la Salud debe estar en todas las políticas (STP) no es un concepto nuevo, viene desde el año 2006, desde la gobernanza escandinava de salud en la Comunidad Económica Europea, pero impactó en nuestra latitud hace cuatro años, de la conferencia de González López Valcárcel B[i] cuando recibió enSigue leyendo “Salud en Todas las Políticas”

Lean Healthcare. La Casa Toyota

Autor Carlos Alberto Díaz. Descripción: La casa se construye desde los cimientos, que están conformados por el pensamiento básico de la institución a largo plazo, desde la visión y la estrategia. Esta forma de ver y exigirse en un objetivo que se construye y respalda por valores, por el cambio, las mejoras en el desempeño,Sigue leyendo “Lean Healthcare. La Casa Toyota”

El principal desafío estratégico en las empresas de salud es la gestión del recurso humano. parte 2

1.      Gestión del desempeño:[i] La gestión del desempeño es un ciclo continuo de planificación de objetivos, acompañamiento, seguimiento y evaluación, es una herramienta de proceso social y de comunicación. También, con la gestión del desempeño, hay que medir las consecuencias, cambios, compensaciones y en la definición de premios. Es un proceso continuo de comunicación, comprometidoSigue leyendo “El principal desafío estratégico en las empresas de salud es la gestión del recurso humano. parte 2”

El principal desafío estratégico en las empresas de salud es la gestión del recurso humano. parte 1

Autor Carlos Alberto Díaz. El hospital es una organización del conocimiento, un espacio de intercambio y educativo, de formación y progreso tecnológico, existe en los colectivos intervinientes segmentación de mercado, y dentro de un mismo segmento fragmentación y cada vez más marcada. Cuanto más evoluciona una especialidad, más en saber de una pequeña cosa, estoSigue leyendo “El principal desafío estratégico en las empresas de salud es la gestión del recurso humano. parte 1”

Desafiando el destino. Prevención del embarazo adolescente.

Desde que fui director hace 24 años de un hospital público, esta problemática surgía como prioridad, en cuanto al ejercicio de la libertad, de la igualdad, en el marco de una educación sexual inclusiva, impulsando el consentimiento en el inicio de las relaciones sexuales, de la protección y la concientización, utilizando todas las fuerzas deSigue leyendo “Desafiando el destino. Prevención del embarazo adolescente.”

Lean Healthcare en la empresa sanitaria moderna.

Autor Carlos Alberto Díaz. Continuando con las entregas de esta semana de Diciembre sobre la gestión Lean El sistema Lean: de forma general es un sistema de gestión proyectado para aumentar la productividad, desde una profunda transformación cultural, que promueve aumento de la efectividad, eliminando desperdicios en los procesos, intentando hacer mejor las cosas, organizandoSigue leyendo “Lean Healthcare en la empresa sanitaria moderna.”

Economía del comportamiento. Mejorar los estilos de vida. LOS “NUDGES”

¿Cuál sería la expectativa de vida si se reduce el sobrepeso o si las personas no fumarán? El tabaquismo es el primer factor de riesgo conductual, o sea aquello que es modificable mediante cambios de estilos de vida. otros factores de riesgo para la salud como la hipertensión y la hiperglucemia, también se ven influidosSigue leyendo “Economía del comportamiento. Mejorar los estilos de vida. LOS “NUDGES””

Lean healthcare. Herramientas.

Las 5 S- Figura 1: Las 5 S SORT CLASIFICACION: implica revisar todos los elementos del lugar de trabajo y quitar lo que no sea realmente necesario. •STRAIGHTEN, ORDEN: implica poner todos los elementos necesarios en sus sitio, definidos, facilitando su localización. •SHINE, LIMPIEZA: implica limpiar todo, mantener diariamente todo limpio, utilizar la limpieza paraSigue leyendo “Lean healthcare. Herramientas.”

Cápsulas de Conocimiento Lean Healthcare.

Autor: Carlos Alberto Díaz En el proceso de capacitación y cambio cultural, he desarrollado un ejercicio para su discusión y debate, que denominé cápsulas de conocimiento, que son principios fundacionales en la gestión del Toyota Production System. Es un abordaje introductorio resumido que surge del conocimiento práctico y del equipo de trabajo de la ResidenciaSigue leyendo “Cápsulas de Conocimiento Lean Healthcare.”