Subo al blog una editorial desafiante, inteligente, culta de Demóstenes Katritsis, con agudeza y el grado de escepticemia que nos hace falta cuando analizamos una realidad, y nos entusiasmamos con soluciones. Se escribe y se habla mucho más de la que se utiliza y su verdadera utilidad, encontrando desarrollos muy prometedores, sustancialmente acelerados durante laSigue leyendo «Inteligencia artificial en medicina: ¿ni inteligente ni artificial?»
Archivo de categoría: Editorial Política Sanitaria.
Empoderar a los residentes de medicina para que soliciten laboratorios de manera consciente.
Rawal Rachna. Journal of hospital medicine. 2023 Rawal R, Adeyemo O, Kunnath P, Vartanyan A, Saad H, Lane A, Schuelke MJ, Sue Y, Drummond J, Schmidt JM. Empowering medicine residents to order labs mindfully to improve patient-centered care. J Hosp Med. 2023 May;18(5):398-404. doi: 10.1002/jhm.13081. Epub 2023 Mar 28. PMID: 36975191. INTRODUCCIÓN Los pedidos excesivos deSigue leyendo «Empoderar a los residentes de medicina para que soliciten laboratorios de manera consciente.»
La atención primaria no es suficiente
Richard Horton The Lancet. 2023 El Director General de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, ha hecho de la búsqueda de la Cobertura Universal de Salud (CSU) su medida definitoria del éxito. Desde que asumió el cargo en 2017, Tedros ha sido un defensor decidido y admirado de UHC. Un hito importante se logró en 2019Sigue leyendo «La atención primaria no es suficiente»
Editorial, ¿cuanto la estrategia de mejora de la calidad, se refleja en resultados?
Dr. Carlos Alberto Díaz. No sabemos Cuanto es que la mejora de la calidad, incrementa el desempeño, más allá de la obligación ética y profesional que tenemos y va de cuyo en la atención de la salud, entonces pensar en calidad durante esta agobiante coyuntura pareciera que esta distrayendo el objetivo principal que es laSigue leyendo «Editorial, ¿cuanto la estrategia de mejora de la calidad, se refleja en resultados?»
Las principales decisiones en las empresas de salud se toman sin intervención jerárquica.
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Surge en estas empresas modernas uno de los elementos de la complejidad, que es la autoorganización, que cuando nos referimos a procesos asistenciales, autogestión de procesos, para que estos estén personalizados, que las decisiones en el microsistema de atención clínica se tomen con conocimiento de la evidencia,Sigue leyendo «Las principales decisiones en las empresas de salud se toman sin intervención jerárquica.»
La salud la ignorada en esta elección.
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. La salud fue la ignorada en las propuestas de las primarias, los trazos gruesos hablan de implosionar el sistema. pero dentro de ello hay pacientes que requieren intervenciones, estudios, quimioterapias, tratamiento para el cancer, hipertensión, lugares para internarse, donde hacer nacer a sus hijos, y con losSigue leyendo «La salud la ignorada en esta elección.»
Editorial: La atención médica basada en valor
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Domingo 23 de Julio 2023. Los sistemas de salud están esforzándose para controlar los costos y mejorar la calidad. La salud basada en valor es el modelo de la gestión clinica en la cual los involucrados en los sistemas de salud se orientan para alinear los incentivosSigue leyendo «Editorial: La atención médica basada en valor»
Editorial: Donde están los problemas, con el recurso humano profesional?.
Los profesionales y el recurso humano en general son el pilar de cualquier organización, en particular de las sanitarias, sanatorios y hospitales y gestionar sus relaciones es una de las funciones clave de la gestión de recursos humanos y de la gestión ejecutiva. Cuidando las relaciones positivas entre el personal médico, los pacientes y el deSigue leyendo «Editorial: Donde están los problemas, con el recurso humano profesional?.»
Editorial: Nadie reconoce la calidad entre los que financian. Menos la paga.
Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Los prestadores de salud que deseamos promover un liderazgo impulsado en valores estamos condicionados por algunos factores dilemáticos, como es la relación injusta entre resultados, la calidad de las prestaciones, desempeño y pago por los financiadores. El desbalance entre el sacrificio económico institucional y su reconocimiento en precio.Sigue leyendo «Editorial: Nadie reconoce la calidad entre los que financian. Menos la paga.»
Editorial: El cansancio de los pacientes con sus prepagas.
La crisis en la que está envuelto el sistema de salud tiene precedentes y una larga duración, pero esta editorial, pretende incorporar algo diferente, porque las barreras de acceso a la atención están también en los costosos seguros de salud privado, las denominadas PREPAGAS, que siempre se diferenciaron de los sistemas de atención primaria deSigue leyendo «Editorial: El cansancio de los pacientes con sus prepagas.»
