Daniel A. Brenner , Publicado el 31 de octubre de 2026 N Engl J Med 2026 ; 395 : 1778 – 1779 DOI: 10.1056/NEJMp2606011 VOL. 395 NÚM. 18 La madre de un niño pequeño con cáncer llegó a nuestra primera sesión ya convencida. Algo, dijo, tenía que explicar lo sucedido. Había elaborado una lista: exposiciónSigue leyendo «Cuando los pacientes necesitan un enemigo»
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No hay maestría sin la máquina: la educación médica en la era de la IA clínica.
Autores : Philip Jarrett , MD, MBA https://orcid.org/0000-0003-4534-8556, D. Mark Courtney , MD, M.Sci. https://orcid.org/0000-0002-0905-465X, Deborah Diercks , MD, MS, MBA https://orcid.org/0000-0003-2043-7405y Samia Farooqi , MD Publicado el 13 de octubre de 2026 NEJM AI 2026 ; 3 ( 11 ) DOI: 10.1056/AIp2600773 VOL. 3 NÚM. 11 Abstracto La IA suele considerarse una amenaza paraSigue leyendo «No hay maestría sin la máquina: la educación médica en la era de la IA clínica.»
Propuesta operativa: el circuito de la queja en una clínica o sanatorio
A partir de la evidencia revisada, se propone un circuito de gestión de quejas orientado al aprendizaje, aplicable a una clínica, sanatorio u hospital de nuestro medio. No es un procedimiento cerrado sino una arquitectura mínima que cada institución debe adaptar. 8.1 Las ocho etapas del circuito Preguntar, facilitar y centralizar la queja. Los profesionalesSigue leyendo «Propuesta operativa: el circuito de la queja en una clínica o sanatorio»
El internista en la medicina preoperatoria
De la «aptitud quirúrgica» a la evaluación de riesgo, la optimización y la decisión compartida Dr. Carlos Alberto Díaz · Resumen y comentario de la revisión de Irizarry-Alvarado, O’Glasser y col., JAMA Internal Medicine (serie Less is More), publicada el 26 de octubre de 2026 1. Por qué importa Internistas, médicos de cabecera, hospitalistas, especialistasSigue leyendo «El internista en la medicina preoperatoria»
Las quejas en la atención de la salud
La calidad de atención desde el conocimiento de lo que quiere el usuario Una síntesis de la evidencia internacional reciente (2014–2026) sobre qué dicen las quejas, cómo se analizan, cómo responden las organizaciones y cómo se transforman en mejora Dr. Carlos Alberto Díaz Profesor Titular, Universidad ISALUD Noviembre de 2026 Contenido Presentación…………………………………………………………………………………………. 3 1. LaSigue leyendo «Las quejas en la atención de la salud»
Cómo un centro académico se reconvierte en un establecimiento eficiente
1. Introducción Los sistemas de salud académicos deben sostener una triple misión —asistencia, docencia e investigación— bajo restricciones financieras, de personal y regulatorias. El trabajo de Kloek y colaboradores, publicado en NEJM Catalyst en marzo de 2026, describe cómo OU Health y la Facultad de Medicina de la Universidad de Oklahoma, el único sistema académicoSigue leyendo «Cómo un centro académico se reconvierte en un establecimiento eficiente»
De stakeholders a socios: la palanca olvidada de la transformación operativa
Presentación de dos trabajos sobre estrategia de entorno, información y gestión diaria en las empresas de salud Dr. Carlos Alberto Díaz · saludbydiaz · Noviembre de 2026 Casi todas las transformaciones operativas que conocí en hospitales y sanatorios tenían un buen diagnóstico. Sabían dónde se perdían las camas, por qué se suspendían las cirugías, cuántosSigue leyendo «De stakeholders a socios: la palanca olvidada de la transformación operativa»
De la adopción de nuevas formas de gestión a la madurez de la implementación.
Lo que el número especial de NEJM Catalyst enseña sobre la gestión clínica del paciente mayor. Por el momento, no se puede decir que haya mejorado la gestión o los resultados fuera del hospital. Dr. Carlos Alberto Díaz · saludbydiaz · noviembre de 2026 En síntesis El número de noviembre de 2026 de NEJM CatalystSigue leyendo «De la adopción de nuevas formas de gestión a la madurez de la implementación.»
Las competencias directivas en el hospital inteligente
Qué le pide el Health Care 4.0 al gerente médico, explicado en esquemas Dr. Carlos Alberto Díaz saludbydiaz · octubre de 2026 La idea en una frase El hospital inteligente no cambia sólo los equipos y los sistemas: cambia qué significa dirigir. Las competencias que hicieron exitoso al director del hospital-edificio —autoridad, experiencia, control delSigue leyendo «Las competencias directivas en el hospital inteligente»
La expectativa de vida en los Estados Unidos: recuperación sin transformación
Qué dice la descomposición por causas 2019–2024 del CDC y qué enseña a los gestores sanitarios Dr. Carlos Alberto Díaz Universidad ISALUD Octubre de 2026 A partir de: Dowell D, Xu F, Jiang X, et al. Changes in US Life Expectancy From 2019 to 2024. JAMA Intern Med. Publicado en línea el 12 de octubreSigue leyendo «La expectativa de vida en los Estados Unidos: recuperación sin transformación»
¿Cómo contendrá la Argentina el malestar de los jóvenes cuando las instituciones no lo procesan?
¿Cómo contendrá la Argentina el malestar de sus jóvenes cuando sus instituciones no lo procesan? Dr. Carlos Alberto Díaz Director de la Especialización en Economía y Gestión de la Salud — Universidad ISALUD Buenos Aires, octubre de 2026 Resumen La introducción y el capítulo 2 plantean que el malestar juvenil argentino combina una debilidad institucionalSigue leyendo «¿Cómo contendrá la Argentina el malestar de los jóvenes cuando las instituciones no lo procesan?»
Horas de duración de las Guardias de residentes y eventos adversos
Dos décadas de investigación de Harvard Medical School y la evidencia internacional más reciente (2023–2026) sobre fatiga, errores médicos y seguridad del paciente Dr. Carlos Alberto Díaz Octubre de 2026 Comentario que precede al desarrollo del trabajo: existe una controversia entre quienes nos formamos con un sistema de referencia autoritario, no humano, con guardias deSigue leyendo «Horas de duración de las Guardias de residentes y eventos adversos»
Ciencia de la Implementación y Transformación Hospitalaria
Marcos conceptuales y tres casos: Karolinska (Estocolmo), Vall d’Hebron (Barcelona) y Virginia Mason (Seattle) Dr. Carlos Alberto Díaz Profesor Titular, Universidad ISALUD Director de la Especialización en Economía y Gestión de la Salud Octubre de 2026 En pocas palabras La ciencia de la implementación estudia por qué las prácticas que funcionan no llegan a laSigue leyendo «Ciencia de la Implementación y Transformación Hospitalaria»
Las métricas corrompidas para la toma de decisiones y la ejecución por objetivos en la gestión de sistemas de salud
Análisis del artículo y guía de aplicación para decisores, gerentes y financiadores Dr. Carlos Alberto Díaz Profesor Titular · Universidad ISALUD Buenos Aires, octubre de 2026 De qué trata este documento El artículo «La corrupción de las métricas» explica por qué los indicadores se degradan cuando se convierten en metas vacías de generación de valor,Sigue leyendo «Las métricas corrompidas para la toma de decisiones y la ejecución por objetivos en la gestión de sistemas de salud»
Equidad en el sistema de salud.
Comentario del trabajo publicado por Vicente Ortún-Rubio (Profesor Emérito, UPF; investigador principal del CRES) y Rosa Urbanos-Garrido (Catedrática, Universidad Complutense de Madrid; expresidenta de SESPAS) Campo Detalle Título Equidad en el Sistema Nacional de Salud: ayer, hoy, mañana Autores Vicente Ortún-Rubio (Profesor Emérito, UPF; investigador principal del CRES) y Rosa Urbanos-Garrido (Catedrática, Universidad Complutense deSigue leyendo «Equidad en el sistema de salud.»
¿Cuándo empezaremos a imitar a Uruguay?
Instituciones, políticas de Estado y el país que les dejamos a nuestros hijos Dr. Carlos Alberto Díaz · saludbydiaz · octubre de 2026 El hoy que les deberemos mañana a nuestros hijos Un país no se mide por lo que promete, sino por lo que es capaz de sostener cuando cambia el gobierno. Esa esSigue leyendo «¿Cuándo empezaremos a imitar a Uruguay?»
La corrupción de las métricas
Goodhart, Campbell y Strathern: por qué los indicadores se degradan cuando se convierten en metas vacías de la generación de valor, de la atención centrada en la persona y la calidad, y qué hacer con eso en la gestión sanitaria Dr. Carlos Alberto Díaz Profesor Titular · Universidad ISALUD Buenos Aires, octubre de 2026 IdeaSigue leyendo «La corrupción de las métricas»
La anomia arancelaria: negociación individual, colectiva y fragmentada entre clínicas y financiadores.
En la Argentina no existe un mecanismo único para fijar lo que un financiador le paga a una clínica o sanatorio. No hay un nomenclador nacional obligatorio actualizado, no hay una autoridad que arbitre los aranceles y, con la desregulación de fines de 2023, dejó de regir —según las cámaras de prestadores— la obligación deSigue leyendo «La anomia arancelaria: negociación individual, colectiva y fragmentada entre clínicas y financiadores.»
Dengue en la Argentina y el Paraguay
Riesgo epidemiológico para la temporada 2026-2027 Qué se espera, cómo diferenciarlo de zika y chikungunya, vacunación, diagnóstico y seguimiento Dr. Carlos Alberto Díaz Universidad ISALUD · Sanatorio Sagrado Corazón Buenos Aires, octubre de 2026 Contenido 1. Introducción………………………………………………………………………………………………….. 3 2. El dengue en las Américas: una carga creciente y oscilante………………………….. 3 3. Evolución histórica del dengueSigue leyendo «Dengue en la Argentina y el Paraguay»
¿Cuánto es suficiente?
Cómo evoluciona el conocimiento médico: el caso del tratamiento antibiótico de la endocarditis infecciosa, de la regla por consenso al ensayo POET II Dr. Carlos Alberto Díaz Universidad ISALUD · Sanatorio Sagrado Corazón (OSECAC) Octubre de 2026 Análisis a partir de Bundgaard H. y col., N Engl J Med 2026;395:1600-9, y del editorial de DeSimoneSigue leyendo «¿Cuánto es suficiente?»
Gestionar lo invisible
Silos del conocimiento, cama retenida, toxicidad financiera y equidad: cuatro fallas que no se ven en el organigrama y una agenda de gestión innovadora para nuestras clínicas, sanatorios y hospitales Dr. Carlos Alberto Díaz Profesor Titular, Universidad ISALUD · Director de la Especialización en Economía y Gestión de la Salud Buenos Aires, octubre de 2026Sigue leyendo «Gestionar lo invisible»
Derribar los silos del conocimiento, demoliendo paredes del despotismo ilustrado
Lo que aprendieron diez hospitales del mundo al dejar de organizarse por especialidades, y qué significa para nuestros hospitales, clínicas y sanatorios Comentario sobre: Westerink HJ, van Staalduinen DJ, Makdisse M, et al. Moving toward a Condition-Based Organization — Lessons from the Value Catalyst Hospitals. NEJM Catalyst Innovations in Care Delivery 2026;7(10). DOI: 10.1056/CAT.26.0046 Dr.Sigue leyendo «Derribar los silos del conocimiento, demoliendo paredes del despotismo ilustrado»
La cama hospitalaria retenida y perdida
Pacientes que ya no necesitan una cama de agudos y no tienen adónde ir, o no quieren ir: dispositivos de salida, negativa a la derivación e impacto en la calidad, el flujo y el costo de la atención. Dr. Carlos Alberto Díaz Especialización en Economía y Gestión de la Salud — Universidad ISALUD Diplomatura enSigue leyendo «La cama hospitalaria retenida y perdida»
Las madres en el sistema de salud
Un homenaje desde el blog a todas las madres. El producto que se vuelve productor: cuidadoras expertas, organizadoras, profesionales y educadoras. Educación materna y cumplimiento de la educación sanitaria. Dr. Carlos Alberto Díaz Revisión bibliográfica — saludbydiaz Octubre de 2026 1. Introducción: la madre como primera productora de salud Cuando pensamos el sistema de saludSigue leyendo «Las madres en el sistema de salud»
¿Quién está del otro lado de la pantalla?
¿Quién está del otro lado de la pantalla? Telemedicina integrada o telemedicina suelta: regulación, responsabilidad y calidad de las plataformas de teleconsulta en la Argentina Dr. Carlos Alberto Díaz Octubre de 2026 1. La premisa: la teleconsulta es un canal Creo en la telemedicina como dispositivo tecnológico: la teleconsulta, la teleinterconsulta y la telegestión sonSigue leyendo «¿Quién está del otro lado de la pantalla?»
La preferencia que no elegimos
Cómo la voluntad del paciente —y la que le atribuimos— induce variabilidad en la práctica médica: la cesárea, el parto respetado y las órdenes de no reanimar Prof. Dr. Carlos Alberto Díaz · octubre de 2026 1. Tres clases de variabilidad, una sola coartada John Wennberg nos enseñó a separar la variabilidad en tres familias.Sigue leyendo «La preferencia que no elegimos»
Las diez Américas. La raza como posición social, no como biología
Raza, procedencia y determinantes sociales en la esperanza de vida de EE.UU. Análisis crítico de Dwyer-Lindgren L, Murray CJL y col. Ten Americas: a systematic analysis of life expectancy disparities in the USA. Lancet 2024; 404: 2299–313. Dr. Carlos Alberto Díaz saludbydiaz · Octubre de 2026 Tesis central: raza como posición social, no como biologíaSigue leyendo «Las diez Américas. La raza como posición social, no como biología»
La innovación en management en las organizaciones de salud
Por qué la industria de la salud tarda en incorporar las innovaciones de gestión: digitalización, organización matricial e inteligencia artificial Prof. Dr. Carlos Alberto Díaz Especialización en Economía y Gestión de la Salud – Universidad ISALUD Buenos Aires, octubre de 2026 1. Introducción: el problema del retrazo La industria de la salud es intensiva enSigue leyendo «La innovación en management en las organizaciones de salud»
La transición de cuidados del hospital al domicilio. Regreso seguro adaptado. Experiencias internacionales para hacer Benchmarking.
Revisión a partir del programa sueco Safe Homecoming y de las experiencias del País Vasco y Cataluña Dr. Carlos Alberto Díaz Profesor Titular, Universidad ISALUD · Director de la Especialización en Economía y Gestión de la Salud Gerente Médico, Sanatorio Sagrado Corazón (OSECAC) Buenos Aires, octubre de 2026 Documento elaborado con la asistencia de ClaudeSigue leyendo «La transición de cuidados del hospital al domicilio. Regreso seguro adaptado. Experiencias internacionales para hacer Benchmarking.»
Cuadro de mando integral
Dr. Carlos Alberto Díaz · Buenos Aires, octubre de 2026 Durante años vi tableros llenos de semáforos que nadie miraba. Rojos que se volvían costumbre, verdes que se festejaban sin saber por qué, amarillos que no movían a nadie. El cuadro de mando integral nació para otra cosa: para que una organización diga en vozSigue leyendo «Cuadro de mando integral»
La cafeína, sin miedo
Qué hace realmente en el cuerpo y por qué el café dejó de ser sospechoso para el corazón Dr. Carlos Alberto Díaz · Octubre de 2026 A propósito de la declaración científica de la American Heart Association Caffeine and Cardiovascular Disease (Marcus, Hu, van Dam y col., Circulation, julio de 2026). Durante décadas el caféSigue leyendo «La cafeína, sin miedo»
Instituciones. Políticas de estado. El país que le estamos dejando a nuestros hijos.
¿Cuándo empezaremos a imitar a Uruguay? Instituciones, políticas de Estado y el país que les dejamos a nuestros hijos Dr. Carlos Alberto Díaz · saludbydiaz · octubre de 2026 Este es un posteo breve, respaldado por haber trabajado en el analisis de viabilidad de las mutualistas Uruguayas, hace 22 años, haber conocido a sanitaristas valiosos,Sigue leyendo «Instituciones. Políticas de estado. El país que le estamos dejando a nuestros hijos.»
Hipótesis para Gestionar
El cuadro de mando integral en las organizaciones de salud: relaciones causa-efecto, indicadores que importan y el tablero de un hospital de 150 camas Dr. Carlos Alberto Díaz · Buenos Aires, octubre de 2026 Durante años vi tableros llenos de semáforos que nadie miraba. Rojos que se volvían costumbre, verdes que se festejaban sin saberSigue leyendo «Hipótesis para Gestionar»
Las empresas de salud como organizaciones del conocimiento
El aprendizaje que necesitan para responder a las necesidades de los pacientes y ejercer una buena relación de agencia Dr. Carlos Alberto Díaz Profesor Titular · Universidad ISALUD Octubre de 2026 1. Introducción Las clínicas, sanatorios y hospitales suelen describirse por lo que tienen: camas, quirófanos, equipos, metros cuadrados. Pero lo que realmente producen —diagnósticosSigue leyendo «Las empresas de salud como organizaciones del conocimiento»
«Toxicidad financiera». Cuando falta el dinero, falla el tratamiento
Toxicidad financiera, saturación del sector público y barreras de acceso a los tratamientos Revisión de la evidencia 2024–2026 en revistas de Estados Unidos y Europa Dr. Carlos Alberto Díaz Especialización en Economía y Gestión de la Salud — Universidad ISALUD Buenos Aires, octubre de 2026 Índice Resumen………………………………………………………………………………………………………………… 3 1. Introducción: el dinero como determinante clínico………………………………………Sigue leyendo ««Toxicidad financiera». Cuando falta el dinero, falla el tratamiento»
Listas de espera en salud
Evidencia internacional, la lista oculta argentina y la pérdida de oportunidad de los pacientes Dr. Carlos Alberto Díaz Director de la Especialización en Economía y Gestión de la Salud · Universidad ISALUD saludbydiaz Buenos Aires, octubre de 2026 Índice Resumen ejecutivo……………………………………………………………………………………………… 3 1. Introducción: la espera como racionamiento silencioso……………………………………… 4 2. Marco conceptual…………………………………………………………………………………………… 5 3.Sigue leyendo «Listas de espera en salud»
¿La universidad gratuita llega a los pobres?
Quién entra, quién se gradúa y por qué Dr. Carlos Alberto Díaz · saludbydiaz · Octubre de 2026 Introducción: un debate que pendula La Argentina tiene una rara habilidad para convertir en debates crónicos, casi bizantinos, las cuestiones que deberían estar saldadas. No se trata de discusiones que avanzan y se resuelven, sino de discusionesSigue leyendo «¿La universidad gratuita llega a los pobres?»
¿Cuánta innovación compra un dólar?
El tamaño del mercado, los precios y la falsa universalidad de la “elasticidad de la innovación” farmacéutica Dr. Carlos Alberto Díaz · saludbydiaz · Octubre de 2026 Pocas discusiones de política sanitaria están tan cargadas de intereses como la del precio de los medicamentos. Cada vez que un gobierno intenta bajar precios, regular márgenes oSigue leyendo «¿Cuánta innovación compra un dólar?»
Molesto protagonismo de la judicialización en nuestro sistema de salud
Dr. Franzetti Tobías. Dr. Carlos Alberto Díaz. Introducción: un síntoma, no la enfermedad Cada año, miles de pacientes argentinos obtienen su medicamento oncológico, su prestación por discapacidad o su terapia de alto costo no porque una regla técnica lo haya establecido, sino porque un juez lo ordenó en una medida cautelar dictada en horas. ElSigue leyendo «Molesto protagonismo de la judicialización en nuestro sistema de salud»
La estancia prolongada
Causas, consecuencias y cómo actuar sobre el paciente que se queda Dr. Carlos Alberto Díaz saludbydiaz Octubre de 2026 1. Introducción: el paciente que se queda La cama de internación es el recurso central del hospital de agudos y su uso es una medida global de la eficiencia hospitalaria. Cuando un paciente permanece internado másSigue leyendo «La estancia prolongada»
Deuda médica en Estados Unidos: cuando la factura llega antes que el diagnóstico
Una de cada cinco personas con deudas médicas en cobro, un mapa que se superpone con el del cáncer avanzado y una lección incómoda para todos los sistemas que financian la salud con el bolsillo del paciente Dr. Carlos Alberto Díaz · Octubre de 2026 1. Un dato que incomoda En los Estados Unidos, elSigue leyendo «Deuda médica en Estados Unidos: cuando la factura llega antes que el diagnóstico»
Un nuevo fármaco. Retatrutide: el primer agonista triple llega a fase 3. Resultados iniciales parecidos a la cirugía bariátrica.
Análisis del ensayo TRIUMPH‑1 publicado en el New England Journal of Medicine (septiembre de 2026): qué demuestra, qué no demuestra y cuál puede ser su potencialidad clínica, industrial y sanitaria Dr. Carlos Alberto Díaz Director de la Especialización en Economía y Gestión de la Salud · Universidad ISALUD Octubre de 2026 En una línea Retatrutide,Sigue leyendo «Un nuevo fármaco. Retatrutide: el primer agonista triple llega a fase 3. Resultados iniciales parecidos a la cirugía bariátrica.»
La competencia invertida
Por qué en el mercado prestador argentino sobrevive el que incumple Dr. Carlos Alberto Díaz Un diagnóstico que todos conocen y nadie firma El sistema prestador de salud arrastra disfunciones serias, acumuladas tras muchos años de trabajar a pérdida. Esas pérdidas no desaparecieron: se trasladaron. Se sostienen incumpliendo obligaciones fiscales, previsionales, contractuales y normativas. SeSigue leyendo «La competencia invertida»
¿Es la medicina todavía una profesión?
Una respuesta ontológica a la crisis de identidad del médico Dr. Carlos Alberto Díaz · saludbydiaz.com · Septiembre de 2026 Hace cuarenta años, David Hilfiker describió un malestar que no terminaba de ser cansancio. Sentía que su trabajo le estaba cambiando los valores sin que él pudiera evitarlo: el desapego clínico, la productividad, el prestigio,Sigue leyendo «¿Es la medicina todavía una profesión?»
Kaizen: la metodología y su aporte a la calidad asistencial
Mejora continua en clínicas, sanatorios y hospitales: fundamentos, práctica, evidencia y condiciones de sostenibilidad Prof. Dr. Carlos Alberto Díaz · saludbydiaz · septiembre de 2026 Documento elaborado con la asistencia de edición de Claude (Anthropic), bajo la supervisión científica del autor. Kaizen suele presentarse como una herramienta más dentro de la caja de la gestiónSigue leyendo «Kaizen: la metodología y su aporte a la calidad asistencial»
Trump y el precio de los medicamentos
La política de la «Nación Más Favorecida»: qué se hizo, qué se logró y qué queda en duda Dr. Carlos Alberto Díaz · 29 de septiembre de 2026 En síntesis Desde mayo de 2025, la administración Trump hizo de la brecha de precios entre Estados Unidos y el resto del mundo desarrollado el eje deSigue leyendo «Trump y el precio de los medicamentos»
La calidad no siempre es un costo incremental
Las compensaciones de negocio de la calidad asistencial, y por qué pueden ser superavitarias en la empresa privada y en la organización pública Dr. Carlos Alberto Díaz Universidad ISALUD · Diplomatura en Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados (CONFECLISA) Septiembre de 2026 El enfrentamiento periódico con los contables y con los administradores pendula entre tenemos muchasSigue leyendo «La calidad no siempre es un costo incremental»
Lo que esperan los nuevos profesionales de las organizaciones de salud
Expectativas, malentendidos y caminos para conquistarlos Prof. Dr. Carlos Alberto Díaz · saludbydiaz · Septiembre de 2026 1. Un pacto que ya no se firma Durante varias décadas, la relación entre las organizaciones de salud y sus profesionales jóvenes descansó sobre un pacto que nadie escribió pero que todos conocían. El recién egresado aceptaba añosSigue leyendo «Lo que esperan los nuevos profesionales de las organizaciones de salud»
Covid prolongado: tres hipótesis, tres tratamientos y una lección sobre cómo leer la evidencia
Análisis a partir de la columna de Paul E. Sax (NEJM Journal Watch) sobre tres ensayos recientes Dr. Carlos Alberto Díaz · Septiembre de 2026 1. Un problema clínico que es también un problema de sistema Hay pacientes que llegan a la consulta con una historia casi calcada: eran personas sanas, activas, con proyectos, hastaSigue leyendo «Covid prolongado: tres hipótesis, tres tratamientos y una lección sobre cómo leer la evidencia»
La opacidad de los Medicamentos biológicos
Clasificación, taxonomía y oscurantismo Los medicamentos biológicos dejaron de ser un nicho de la farmacoterapia para convertirse en su centro de gravedad económico del sistema de salud y de la gestión. En los Estados Unidos representaban en 2024 el 51% del gasto total en medicamentos (HHS, 2025) y alrededor de un tercio de las nuevasSigue leyendo «La opacidad de los Medicamentos biológicos»
