Dr. Carlos Alberto Dìaz.
Evaluación simple de sus competencias para establecer un ranking.
Sería importante para desarrollar una gestión participativa por objetivos dimensionar, establecer que acciones son más importantes para que los jefes de servicio permitan y ayuden a concretar los objetivos institucionales, entonces tendríamos que elaborar un ranking algo así como un carné por puntos como la licencia para conducir.
| Atributo de valor para la licencia de conducir como jefe de servicio | Puntos que pierde por incurrir en esos comportamientos |
| 1. Pensar en el bienestar individual, el de su servicio más que el del hospital. | 2 |
| 2. No tener en cuenta las evidencias clínicas y de gestión para la toma de decisiones. | 3 |
| 3. Fomentar que se desarrollen comportamientos oportunistas o kioscos, para perpetuar a los niños problema o mercenarios, o free rider de los servicios porque brindan prestaciones al servicio que generan dependencia. | 5 |
| 4. No difundir la realización de las buenas prácticas de atención. | 3 |
| 5. No promover el trabajo en equipo. | 4 |
| 6. No escuchar a los pacientes. | 4 |
| 7. Convocar periódicamente a reuniones inútiles. | 3 |
| 8. No tener en cuenta la opinión de los otros profesionales | 2 |
| 9. Olvidar que la salud de la población está por encima de todos. | 5 |
| 10. Entender que lo hecho por la atención primaria no sirve y hay que repetir todo. | 4 |
| 11. No dejar subir a los que te pueden hacer sombra. | 5 |
| 12. Ejercer un liderazgo autoritario no participativo. | 5 |
| 13. No predicar con el ejemplo. Cumplir el horario. No conceder. Llegar en horario. | 5 |
| Total, de puntos | 50 |
La valoración deberá ser anual y debe permitir la adjudicación de un bono por cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Gestión y Economía de la Salud 