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Sugiero como gestor hospitalario dividirlas nosológicamente en: Emergentes. Urgentes no emergentes. Oncológicas. Electivas. Partos y cesáreas. Cardiovascular Otorrinolaringológicas. Ortopédicas. Facultativas. Bariátrica y metabólica. Inseminación Artificial. Trasplantes En los primeros de diciembre del pasado año se describió por primera vez una nueva enfermedad causada por un coronavirus desconocido hasta entonces, el SARS-CoV-2. Exactamente tres meses despuésSigue leyendo «Como organizar la cirugía en tiempos de Covid»

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Planteo del problema: El 5% de los pacientes requieren cuidados intensivos, más de la mitad de ellos, que sufren la tormenta inflamatoria, que desencadena el requerimiento de asistencia respiratoria mecánica, estos pacientes requerirán entre 14 y 21 días de estancia en la terapia intensiva, por lo tantoSigue leyendo «Organización asistencial del cuidado intensivo durante el coronavirus.»

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Albert Camus nos dejó escrito en La Peste (1947): «Cuando estalla una guerra, las gentes se dicen: «Esto no puede durar, es demasiado estúpido». Y sin duda una guerra es evidentemente demasiado estúpida, pero eso no impide que dure. La estupidez insiste siempre, uno se daría cuentaSigue leyendo «La inequidad social le abre la puerta al coronavirus.»

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Aclaración inicial: Este trabajo no pretende, ni lo es una cuestión prescriptiva, solo una visión desde la experiencia de otras epidemias, las vivencias actuales, la utilización de cada una de las medidas que efectuamos con el equipo de trabajo que integro como uno más, con esfuerzo, conteniendoSigue leyendo «Modificación de la gestión hospitalaria en Tiempos de Covid.»

Cómo deberíamos salir de la cuarentena. Modelación Matemática de la propagación del COVID-19: Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), Argentina Ing. Melisa Carla Díaz Resquin, Bioing. Juliana Ascolani, Dr. Carlos Alberto Díaz, Fermin Hugo Díaz Martirena, Bioing. Peña Morena Lighuen. El presente documento se elaboró teniendo en cuenta el modelo de simulación publicado en elSigue leyendo «Modelación Matemática de la propagación del COVID-19: Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA)»

Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Deben darse algunas condiciones, antes de tomar decisiones en un camino crítico y debemos estar preparados, seguros que se habrá logrado conquistar la conciencia colectiva, en cuanto a los cuidados, el uso de barbijo, el distanciamiento social, mejorado la frecuencia de los transportes públicos, que nadie viaje paradoSigue leyendo «Cuando y como levantar la cuarentena en Argentina.»

Es hora de pensar en un puente aéreo. Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de la Universidad ISALUD. En esta crisis, los que tenemos responsabilidades de gestión y no de lucimiento mediático, avizoramos que los verdaderos problemas se pueden clasifica básicamente en seis grandes grupos: 1. Personal para atender a los pacientes afectados por COVIDSigue leyendo «Los insumos para atender pacientes con Covid y el mercado persa.»

Introducción: Empezaré la mención a este tema con un escrito de Madame de Servigné en 1689 “¡Cómo será nuestra ceguera que, aunque avanzamos sin cesar hacia nuestro fin y cada vez somos más muertos que vivos, esperamos los últimos suspiros para sentir lo que la sola idea de la muerte debería inspirarnos en todos losSigue leyendo «La muerte esta tomando con nosotros un café.»

Objetivo del trabajo: Poner algunas cosas en claro, que ocurrirán que tenemos que evitar, y que deben estar pautadas antes de que comience el ascenso al pico de la epidemia. Introducción: Cuando nos enfrentamos a situaciones inéditas donde los antecedentes son de otros sistemas de salud menos fragmentados-segmentados y con mejor poder de rectoría ySigue leyendo «La prioridad es ver con quién, quienes y donde se van a atender los pacientes con COVID»