Este trabajo será parte de una diplomatura que se dictará en la Universidad ISALUD, el año 2022, con modalidad híbrida para equipos de dirección, jefatura de servicios, gestión, y mandos medios de prestadores, Hospitales, Clínicas y Sanatorios privados, de las prepagas, de las comunidades, de la seguridad social, para mejorar el desempeño aplicando la metodologíaSigue leyendo «Identificación de barreras de productividad en los hospitales, clínicas y sanatorios.»
Archivo de categoría: gestión hospitalaria
COVID-19 y los desafíos de la acumulación de cirugías: la mayor innovación en salud sería hacer lo que sabemos.
Monty G. Mythen Con agregados personales de Carlos Alberto Díaz. Dobbs y colegas2 han cuantificado la acumulación adicional de cirugías electivas en el National Health Service después del brote inicial de COVID-19 en Inglaterra (era anterior a la vacuna). Utilizaron estadísticas sólidas de episodios hospitalarios nacionales (HES) de Inglaterra y datos comparables de Gales para llegarSigue leyendo «COVID-19 y los desafíos de la acumulación de cirugías: la mayor innovación en salud sería hacer lo que sabemos.»
Análisis de la Arquitectura hospitalaria post Covid.
Realizo el posteo de este artículo, con agregados personales y citas de enlace, para discutir este tema con los lectores, en el presente, tenemos que repensar las instalaciones arquitectónicas hospitalarias y reconsiderar nuestras convicciones, el mundo ha cambiado, necesitamos que los hospitales sean diferentes en sus estructuras, en sus procesos y su seguridad. Dedicado aSigue leyendo «Análisis de la Arquitectura hospitalaria post Covid.»
Elementos de la atención sanitaria 4.0
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Buenos Aires. Este es un tema apasionante que nos debe ocupar, y orientar nuestras responsabilidades al logro de un sistema integrado por información, longitudinalidad, continuidad, disminuir la fragmentación. Jingshan Li y Pascale Carayon (2021) Health Care 4.0: A vision for smart and connected health care, IISE Transactions on Healthcare SystemsSigue leyendo «Elementos de la atención sanitaria 4.0»
El desafío está en la resiliencia del sistema de salud.
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular universidad isalud. Luego de la pandemia, ante la «nueva normalidad», más bien una situación inédita, la pausa en un cúmulo de procesos, las postergaciones, los diferimientos, la falta de recursos, la carencia de profesionales, de insumos, de instituciones, los problemas de financiamiento y aumento del gasto. No había unaSigue leyendo «El desafío está en la resiliencia del sistema de salud.»
Pacientes que faltan a la consulta. Los proveedores de atención médica pueden usar el Design thinking para mejorar las experiencias de los pacientes.
Sharon H. Kim, Christopher G. Myers, Lisa Allen Un administrador del hospital nos habló recientemente sobre un tema que es demasiado común para los pacientes: citas médicas perdidas. La historia era sobre una mujer llamada Mary (un seudónimo), una paciente con una enfermedad crónica dolorosa que continuamente fallaba en mantener sus citas regulares. En unSigue leyendo «Pacientes que faltan a la consulta. Los proveedores de atención médica pueden usar el Design thinking para mejorar las experiencias de los pacientes.»
Design Thinking in healthcare. Prescribir una dosis de empatía.
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Introducción Los sistemas de atención médica requieren una innovación continua para satisfacer las necesidades de los pacientes y los proveedores (1,2). Sin embargo, estas partes interesadas no siempre se tienen en cuenta cuando se diseñan nuevas intervenciones o procesos del sistema, lo que da como resultado productos queSigue leyendo «Design Thinking in healthcare. Prescribir una dosis de empatía.»
Serie: cuidemos a los cuidadores. La importancia de la salud laboral del personal asistencial. Informe tomado de investigaciones del CDC.
Parte 1. La organización mundial de la salud expresa categóricamente la necesidad de cuidar a los que cuidan, todos los que trabajamos en una empresa de salud, somos cuidadores. La función primigenia es cubrir la asimetría de información que tienen nuestros pacientes, con servicios de salud personalizados, de calidad, integrales, seguros, oportunos, pertinentes, que esténSigue leyendo «Serie: cuidemos a los cuidadores. La importancia de la salud laboral del personal asistencial. Informe tomado de investigaciones del CDC.»
Cuadro de mando integral su empleo en empresas de salud
Kaplan RS. New England Journal 2020. COMMENTARY Using the Balanced Scorecard for Successful Health Care M&A Integration Lo escrito en bordó, son acotaciones de Carlos Alberto Díaz no pertenecen al documento original: Este artículo describe cómo el Cuadro de Mando Integral ayuda a los líderes de atención médica a superar la desalineación cultural entre proveedoresSigue leyendo «Cuadro de mando integral su empleo en empresas de salud»
Pagar por el desempeño para mejorar la prestación de intervenciones de salud
Evaluación Cochrane Library. Esta revisión en países de ingresos medios y bajos, pone en relieve que solo por pagar más no se consiguen los objetivos, mi tesis es que pagando un poco más como variable por objetivos alineados con la estrategia del hospital de bajar costos y mejorar la calidad, lograremos que el porcentaje deSigue leyendo «Pagar por el desempeño para mejorar la prestación de intervenciones de salud»
