Autor Carson F Dye. 2022. Modificado El liderazgo sigue siendo un concepto relativamente misterioso a pesar de haber sido estudiado durante varias décadas.. —Atul Gupta, Jason C. McDaniel, and S. Kanthi Herath (2005) El poder puede corromper, lo que es evidente por las actividades poco éticas y criminales de los altos ejecutivos en muchas industrias.Sigue leyendo «El liderazgo efectivo es difícil de definir.»
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El impacto de la gestión en el desempeño hospitalario
Es un título atrapante y desafiante, si bien el término desempeño hospitalario, es a todas luces polisémico, puedo decir que es necesario aclarar que el desempeño que se intenta medir puede ser en costos, resultados, producción, calidad, eficiencia, evaluación económica, cumplir con las expectativas de los usuarios, mediante la mejora en los procesos, eliminar desperdicios,Sigue leyendo «El impacto de la gestión en el desempeño hospitalario»
Insights claves en el liderazgo en los hospitales
Las personas tienden a buscar orientación y apoyo en los líderes, especialmente en una crisis, como la pandemia de COVID-19 en curso. Una situación de crisis se identifica como un contexto en el que «las condiciones de incertidumbre, ambigüedad y presión de tiempo se agravan». 1 Estas situaciones fomentan sentimientos de estrés e incertidumbre que los líderesSigue leyendo «Insights claves en el liderazgo en los hospitales»
Liderazgo profesional entre pares para rediseñar el trabajo de los médicos
Jaana Woiceshyn Comprender el liderazgo de los médicos es fundamental durante las pandemias y otras crisis de salud cuando los líderes organizacionales formales pueden ser incapaces de responder rápidamente. Este estudio examinó cómo los líderes médicos lograron diseñar rápidamente un nuevo modelo para el trabajo de los médicos de cuidados agudos, adoptado en cuatro grandesSigue leyendo «Liderazgo profesional entre pares para rediseñar el trabajo de los médicos»
Alfabetización en salud. Un programa costo efectivo.
La alfabetización en salud (HL) se refiere a la capacidad de las personas para acceder, comprender, evaluar y utilizar la información y los servicios de salud para promover y mantener una buena salud y bienestar para ellos mismos y quienes los rodean [1] . Las habilidades y capacidades representadas por HL incluyen la alfabetización funcional de las personas,Sigue leyendo «Alfabetización en salud. Un programa costo efectivo.»
Para mejorar los procesos, escuchemos a quienes los ejecutan.
Capturar y actuar sistemáticamente sobre las ideas del personal de primera línea: el «Coordinador de aprendizaje junto a la cama» Jenny Shand,1,2 Dominique Allwood,3,4 Nicole Lee,5 Noor Elahi,6 Iain McHenry,7,8 Karen Chui,9 Sofía Tang,10 Zoe Dawson-Couper,11,12 James Mountford,13yRichard Bohmer14 En general, se acepta que las ideas del personal de primera línea son vitales para informar la mejora de la calidad. Sin embargo, losSigue leyendo «Para mejorar los procesos, escuchemos a quienes los ejecutan.»
Lo que pensamos sobre el liderazgo médico.
Este artículo pertenece al National Health Service. La calidad de la atención que reciben los pacientes depende ante todo de la habilidad, la compasión y la dedicación del personal. Cuanto más comprometido esté el personal, mejores serán los resultados para los pacientes y la organización en general; una comparación de los puntajes de compromiso en la encuestaSigue leyendo «Lo que pensamos sobre el liderazgo médico.»
Competencias gerenciales Hospitalarias.
Comentario: Encontré estudiando para dar una clase este hermoso artículo que quiero compartir con Ustedes, por lo conceptual, ordenado y claro, que parece un hallazgo, porque tratamos de encontrar las competencias, aprenderlas, emplearlas y enseñarlas, pero no de forma tan transparente, por ello allá vamos. Evidence-Based Management Competency Model for Managers in Hospital Settings LinaSigue leyendo «Competencias gerenciales Hospitalarias.»
Liderazgo clínico para mejorar la Microgestión. Gestión Clinica Riikka Hofmann, Jan D. Vermunt
09 agosto 2020 https://doi.org/10.1111/medu.14343 Este trabajo me interesó por la importancia capital del liderazgo en la microgestión, para administrar mejor los recursos de diagnóstico y tratamiento y disminuir variabilidad, aumentar la apropiabilidad, el choosing wisely. Como logramos la comprensión y voluntad del cambio fundamentalmente en los médicos, generar capacidad de involucramiento de las partes interesadas,Sigue leyendo «Liderazgo clínico para mejorar la Microgestión. Gestión Clinica Riikka Hofmann, Jan D. Vermunt»
Nueve atributos de liderazgo
Este posteo se basa en un trabajo que discurre por las prácticas innovadoras del líder. De quién perteneciendo a una organización viviente como la de salud, tiene capacidad de influir en los otros, necesitamos muchas de estas personas de champions, que colaboren en cambiar el hospital público, para que aumente su efectividad y eficiencia, económicaSigue leyendo «Nueve atributos de liderazgo»
Gestión y Economía de la Salud 