Hace cuatro años, incorporé en la Cátedra de Gestión y Análisis de las organizaciones, conceptos vertidos en el libro que fue un best seller del management «reinventar las organizaciones», «Cada vez que la humanidad se ha trasladado a una nueva etapa de conciencia, ha inventado un modelo de organización radicalmente más productivo» y esas sonSigue leyendo «‘Buurtzorg’. La palabra holandesa que podría revolucionar la asistencia sanitaria 1 parte»
Archivo de categoría: Lean Healthcare.
El desafío está en la resiliencia del sistema de salud.
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular universidad isalud. Luego de la pandemia, ante la «nueva normalidad», más bien una situación inédita, la pausa en un cúmulo de procesos, las postergaciones, los diferimientos, la falta de recursos, la carencia de profesionales, de insumos, de instituciones, los problemas de financiamiento y aumento del gasto. No había unaSigue leyendo «El desafío está en la resiliencia del sistema de salud.»
Design Thinking in healthcare. Prescribir una dosis de empatía.
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Introducción Los sistemas de atención médica requieren una innovación continua para satisfacer las necesidades de los pacientes y los proveedores (1,2). Sin embargo, estas partes interesadas no siempre se tienen en cuenta cuando se diseñan nuevas intervenciones o procesos del sistema, lo que da como resultado productos queSigue leyendo «Design Thinking in healthcare. Prescribir una dosis de empatía.»
Serie: cuidemos a los cuidadores. La importancia de la salud laboral del personal asistencial. Informe tomado de investigaciones del CDC.
Parte 1. La organización mundial de la salud expresa categóricamente la necesidad de cuidar a los que cuidan, todos los que trabajamos en una empresa de salud, somos cuidadores. La función primigenia es cubrir la asimetría de información que tienen nuestros pacientes, con servicios de salud personalizados, de calidad, integrales, seguros, oportunos, pertinentes, que esténSigue leyendo «Serie: cuidemos a los cuidadores. La importancia de la salud laboral del personal asistencial. Informe tomado de investigaciones del CDC.»
Hacer más con menos: administrar un sitio de vacunación covid-19 de alto volumen
LEAN HEALTHCARE. aplicado a un centro de vacunación eficiente. Lecciones prácticas de Froedtert y el Colegio Médico de Wisconsin después de implementar un sitio de vacunación de alto volumen utilizando menos recursos. Siddhartha Singh, MD, MS, MBA, Samuel Zielke, MSIE, Jamie Robers, MBA, Christine Vogt, RPH, MHA, Garret Newkirk, PharmD, MS, BCPS, Caitlin Dunn, MHA & Shelly R. Sabourin , MPS, BSN, RN octubre 12, 2021 Resumen El desarrollo deSigue leyendo «Hacer más con menos: administrar un sitio de vacunación covid-19 de alto volumen»
Innovación en la gestión sanitaria. INNO-MANAGEMENT
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD Dedicado al Equipo de apertura del Hospital Ramón Carrillo De San Luis. «los que no se la creen». «los humildes que pueden lograr grandes cosas» La innovación en la post pandemia será distinto, se basa en ¿tecnologías nuevas?, o en las que tenemos en otras aplicaciones, InnovarSigue leyendo «Innovación en la gestión sanitaria. INNO-MANAGEMENT»
Adopción Sistema Lean en hospitales
Hace más de una década que hemos comenzado en el establecimiento que presido la gestión por procesos de gestión Lean Healthcare, con una sensible mejora en la calidad y en la eficiencia, gracias a la residencia de gestión que convenció a todos los estamentos, para poder acreditar la institución. Inclusive hemos llevado las experiencias aSigue leyendo «Adopción Sistema Lean en hospitales»
Implementación Gestión Lean en el cuidado de la salud
Pierre-Luc Fournier y colaboradores 2021 El choque entre el gerencialismo y el profesionalismo. La resistencia de los médicos hacia Lean a menudo se considera una barrera importante para su implementación exitosa en las organizaciones de atención médica. Sin embargo, existe una escasez de conocimiento sobre lo que influye en las reacciones de los médicos haciaSigue leyendo «Implementación Gestión Lean en el cuidado de la salud»
Los tres números que necesita saber sobre la atención médica: el Desafío 60-30-10
Jeffrey Braithwaite, Pablo Glasziou & Johanna Westbrook British Medical Journal 2020. La asistencia sanitaria representa una paradoja. Si bien el cambio está en todas partes, el rendimiento se ha estancado: el 60% rendimiento posible de los sistema de salud en la atención en promedio está en línea con las pautas basadas en la evidencia o el consenso, elSigue leyendo «Los tres números que necesita saber sobre la atención médica: el Desafío 60-30-10»
La iniciativa de ingeniería de sistemas, de factores humanos e de calidad para el modelo de seguridad del paciente
La gestión sanitaria y Hospitalaria deberá nutrirse de otras disciplinas, aprender de ellas, e incorporar sus tecnologías para acelerar el proceso de modernización. «La modernización del Estado y los estilos económicos y sociales contemporáneos, repercuten especialmente en el campo de la Salud. Lamentablemente las propuestas políticas de soluciones en el sector Salud continúan siendo tradicionales,Sigue leyendo «La iniciativa de ingeniería de sistemas, de factores humanos e de calidad para el modelo de seguridad del paciente»
