Radiología Basada en el Valor: Mejores Resultados para Pacientes y el sistema de salud

Tyler D. Yan Yan TD, Jalal S, Harris A. Value-Based Radiology in Canada: Reducing Low-Value Care and Improving System Efficiency. Canadian Association of Radiologists Journal. 2024;76(1):61-67. doi:10.1177/08465371241277110 Introducción El concepto de radiología basada en el valor (VBR) ha surgido como un cambio en la perspectiva de los departamentos de radiología hacia la entrega de atención de altoSigue leyendo «Radiología Basada en el Valor: Mejores Resultados para Pacientes y el sistema de salud»

Cómo la Salud Digital Mejora los Resultados en los Pacientes

Zhang L, Bullen C, Chen JDigital Health Innovations to Catalyze the Transition to Value-Based Health CareJMIR Med Inform 2025;13:e57385 Abstracto El sector sanitario se encuentra actualmente en una transformación debido a la integración de tecnologías y la transición hacia una atención sanitaria basada en el valor (ABS). Este artículo explora el papel de las soluciones de saludSigue leyendo «Cómo la Salud Digital Mejora los Resultados en los Pacientes»

Desafíos en el Cuidado de Pacientes Complejos

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad Isalud. Este trabajo escrito para el blog pretende expresar un esquema integral de organización para la atención y el cuidado de estos pacientes complejos que constituyen el 5% del total de los pacientes atendidos, pero que implica en nuestra experiencia un 40% de los pacientes internados en laSigue leyendo «Desafíos en el Cuidado de Pacientes Complejos»

Impacto del Recorte de Ayuda de EE.UU. en la Salud Mundial

Este artículo de opinión, nos pone alerta sobre el retiro de la ayuda de EE.UU. a los programas de salud mundial, que constituía como financiador externo aportante de un tercio del total de la ayuda. Entonces los gobiernos deben reemplazar esa financiación por una propia. La retirada repentina traerá trastornos con otros fondos sociales comoSigue leyendo «Impacto del Recorte de Ayuda de EE.UU. en la Salud Mundial»

Estrategia versus táctica: aplicaciones a la medicina

Ratna, Aarushi BS; Seyferth, Anne BS; Chung, Kevin C. MD, MS Cirugía Plástica y Reconstructiva 155(2):p 229-233, febrero de 2025.  Meta, el conglomerado tecnológico antes conocido como Facebook, es una de las empresas más poderosas de Silicon Valley. Tras el icónico letrero con el pulgar hacia arriba en su sede de Menlo Park se encuentra elSigue leyendo «Estrategia versus táctica: aplicaciones a la medicina»

Estrategias para Implementar la Atención Basada en el Valor

Introducción La necesidad de cambiar de una atención médica orientada al volumen a una basada en el valor (VBHC) surgió en la década de 1990 [ 1 , 2 , 3 , 4 , 5 ]. Este cambio implica que los sistemas de atención médica se centran cada vez más en la calidad de la atención, en lugar del volumen. La necesidad de un cambioSigue leyendo «Estrategias para Implementar la Atención Basada en el Valor»

Mejorando la Atención al Paciente con Cáncer

Ragnhild Halvorsrud, Línea Melby, Kristine Gjermestad, Binyam Bogale, Ingrid Konstanse Ledel Solem 10 de marzo de 2025 ABSTRAC Introducción Los pacientes con enfermedades graves se enfrentan a experiencias complejas y prolongadas que involucran a múltiples profesionales sanitarios. Las investigaciones demuestran que estas experiencias se perciben con frecuencia como fragmentadas, con importantes dificultades en la comunicación y el flujo deSigue leyendo «Mejorando la Atención al Paciente con Cáncer»

Ergonomía de una hospitalización

Amy Louise Gilliland La coparticipación, la coproducción del usuario, la inclusión del paciente como el segundo experto en la atención de su propia salud, es un concepto que consagra la autonomía del paciente luego de que es informado, y que se le ofrece las alternativas de atención. Todos los servicios deben entender que hay queSigue leyendo «Ergonomía de una hospitalización»

Desperdicios en la gestión Lean:

La gestión lean esta sustentada en cinco principios: que es lo que genera valor para el producto, en este caso de atención de salud. Como se genera ese flujo de procesos, su orientación, la calidad, y se eliminan los desperdicios. Los desperdicios son ocho: Sobre procesamiento, sobreutilización, stock o inventario indebido, movimiento innecesario de cosasSigue leyendo «Desperdicios en la gestión Lean:»