Protección a los cuidadores durante la pandemia.

autor: Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Mario Benedetti dijo que cuando aprendió todas las respuestas, nos cambiaron las preguntas, y para contestar esta nuevas demandas de la población, no tenemos libros, pero si no puede faltar la atención integral e integrada, la respuesta social, y la salud en todas las políticas. Estamos frenteSigue leyendo «Protección a los cuidadores durante la pandemia.»

Coronavirus. Distintas respuestas de los sistemas de salud en el Mundo.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Objetivo: Verificar que existen diferentes respuestas de los sistemas de salud ante el problema de la pandemia. Que son opuestas en su abordaje. Introducción: Cuando se observa la experiencia China ante la epidemia de Coronavirus, que empezó a tener éxito a las ocho semanas de haber comenzado,Sigue leyendo «Coronavirus. Distintas respuestas de los sistemas de salud en el Mundo.»

Estamos frente al desafío del presente, el coronavirus.

Parte 2. Autor Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de la Universidad ISALUD. El abordaje debe ser en cinco áreas, el gobierno de la crisis, la contención de la propagación, el tratamiento de los casos y la modificación del modelo de atención, la preservación del personal de la salud y las medidas de complemento social, todasSigue leyendo «Estamos frente al desafío del presente, el coronavirus.»

Estamos frente al desafío del presente, sin un antes y el incierto después del coronavirus.

Parte 1. Autor. Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de la Universidad ISALUD. las propuestas viables, sensatas, pensadas, discutidas en este abordaje del blog, son para difundir lo expresado en los ámbitos académicos, políticos y sectoriales, la revisión de otras experiencias, de lo que hicieron bien y mal otras sociedades. Muchas de estas iniciativas hanSigue leyendo «Estamos frente al desafío del presente, sin un antes y el incierto después del coronavirus.»

Coronavirus entre nosotros. “es nuestro ingenio frente a sus genes”

La prevención es imposible hay que mitigar los daños. Cuando esto comenzó escribí una compilación orientada conceptualmente en los primeros artículos New England, Lancet, Jama y BMJ que se publicaron de la pandemia, con los elementos, los antecedentes, no escuchando a los opinadores locales infectólogos y epidemiólogos alejados de la gestión de crisis, entendí ySigue leyendo «Coronavirus entre nosotros. “es nuestro ingenio frente a sus genes”»

Prepagos y sin embargo te quiero.

Institucionalización de las entidades de medicina privada. Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Objetivo: Señalar algunos aspectos que estos actores principales del sistema de salud argentino deberían integrar en su modelo asistencial y prestador, no es el propósito de consideraciones ideológicas y de la rentabilidad financiera de estas empresas. Introducción Las entidades deSigue leyendo «Prepagos y sin embargo te quiero.»

Problemas comunes de las Obras sociales Provinciales

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Problemas comunes: Tienen límites indefinidos en sus áreas de influencia debido a la radicación de los beneficiarios. Que diluye su capacidad de contratación a medida que se alejan de la jurisdicción. Problemas de cobertura y mantenimiento de los cuidados fuera de las provincias. Cobertura en algunos casosSigue leyendo «Problemas comunes de las Obras sociales Provinciales»

Coronavirus 6 de Marzo Argentina.

El sistema de Salud Argentino esta padeciendo un franco aumento de la carga de enfermedad, por dengue, virus respiratorios y coronaviridae, la pandemia, provocada por una zoonosis originada en China. Tenemos que preparar medidas que surgirán como exageradas, redundantes, alarmistas, pero de allí es más fácil bajar que en cambio de lleve puesta la realidadSigue leyendo «Coronavirus 6 de Marzo Argentina.»

Dilemas de las Obras Sociales en Argentina

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Resumen: Seleccioné veinte dilemas que están perjudicando al sector de la seguridad social en salud de la República Argentina en el 2020, primero restablecer la solidaridad, terminar con el déficit recaudación- PMO, mejorar la imagen y transparencia, mostrar lo que logran como desempeño, establecer un valor adecuadoSigue leyendo «Dilemas de las Obras Sociales en Argentina»

¿Es correcto que el sistema de seguros de salud cubra la cirugía del cambio de sexo?

4 capítulo. Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Preguntas de Hipótesis: 1. ¿Es correcto que el sistema de la seguridad social cubra la cirugía de cambio de sexo? La disforia de género o transexualismo es una condición que comprende a las personasque padecen profundo malestar o rechazo hacia el sexo biológico por cuantoSigue leyendo «¿Es correcto que el sistema de seguros de salud cubra la cirugía del cambio de sexo?»

Argentina, sociedad welfarista, benefactora e hipócrita.

Autor. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Introducción: Este documento no es una crítica a los representantes que elegimos reciente y democráticamente, de ninguna forma, menos a la gestión del Ministerio de salud recuperado. Escribo desde la transparencia de no tener cargos ni pretenderlos, de ideológicamente ser del mismo partido que gobierna, de trabajarSigue leyendo «Argentina, sociedad welfarista, benefactora e hipócrita.»

Eficiencia en la gestión

La eficiencia como obsesión de la meso-microgestión: Autor: Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. La eficiencia es la consecución de resultados, metas u objetivos, con el menor empleo de recursos posibles. La economía implica una asignación correcta de los recursos: tiempo, dinero, capacidad instalada, materia prima, etc, para mejorar el bienestar de lasSigue leyendo «Eficiencia en la gestión»

El pequeño gestión ilustrado

Complejidad. liderazgo impulsado en valores. Retos organizativos La complejidad es un enfoque central en el marco teórico de esta obra, que considera a la organización como un espacio donde coexisten razón y sin razón, orden y desorden, armonías y disonancias.  Hay en estas relaciones, fuerzas, que se deben gestionar, que están operando en un sentidoSigue leyendo «El pequeño gestión ilustrado»

LA REAFIRMACIÓN DEL GÉNERO

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor titular universidad ISALUD. 3 PARTE. desean remover y modificar sus genitales externos, los transgénero no, porque obtienen La reafirmación sexual es un proceso, cultural, una naturalidad en la emergencia del género. El desarrollo del género trans es igual que la heterosexualidad, pero con incongruencia entre la identidad de genero ySigue leyendo «LA REAFIRMACIÓN DEL GÉNERO»

La transexualidad. La causa para realizar intervenciones de reafirmación de género.

Autor: Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Es continuación de la afirmación de género. Este trabajo se vale de la transcripción de diferentes publicaciones sobre el tema que resultan esclarecedoras para desentrañar esta complejidad: sexo-genero-identidad-orientación sexual-transgénero-transexualidad-derechos-asignación de recursos-formulación de programas y políticas de salud. Hipótesis de este trabajo: ¿Es correcto que el sistema deSigue leyendo «La transexualidad. La causa para realizar intervenciones de reafirmación de género.»

Afirmación de género en el Sistema de Salud Argentino

¿Es o debe ser una prioridad en el PMO? CARLOS ALBERTO DIAZ. PROFESOR TITULAR UNIVERSIDAD ISALUD Para escribir el artículo se leyeron y extractaron una serie de artículos sobre la cobertura de la afirmación de género. Será una entrega en tres partes, sobre una problemática que tenemos que visibilizar, naturalizar y desarrollar un debate haciaSigue leyendo «Afirmación de género en el Sistema de Salud Argentino»

El pequeño gestión ilustrado. Factores impulsores del cambio

Autor Carlos Alberto Díaz. profesor titular Universidad ISALUD. Marco teórico Las cosas se han transformado radicalmente, ahora el cambio es la regla y la estabilidad la excepción. Es la era de la complejidad, de las redes, de la información, del conocimiento y de las paradojas. En este medio social cada vez más complejo e incierto,Sigue leyendo «El pequeño gestión ilustrado. Factores impulsores del cambio»

Coronavirus en Niños.

“La enfermedad tiene potencial pandémico pero todavía es erradicable -dice el médico español Juan Martínez, experto en salud pública-. No debemos pensar que la enfermedad se va a quedar entre nosotros. Las autoridades chinas prevén tener controlada la enfermedad en abril. Las medidas de prevención es a través de métodos medievales como el aislamiento ySigue leyendo «Coronavirus en Niños.»

EL PEQUEÑO GESTIÓN ILUSTRADO. EFICIENCIA-EQUIDAD.

Autor Carlos Alberto Díaz. Las decisiones en la gestión sanitaria tienen componentes epidemiológicos, éticos, políticos, sociológicos y económicos.  Lo epidemiológico define por qué se enferman las personas y por qué se mueren, lo necesario para orientar las acciones, la realidad de la demanda, y sus necesidades priorizables.  Lo ético es lo que corresponde, el deberSigue leyendo «EL PEQUEÑO GESTIÓN ILUSTRADO. EFICIENCIA-EQUIDAD.»

Solo nueve países están preparados para la epidemia de coronavirus. Estamos a tiempo.

Estos días han proliferado opinadores, conversadores, que son útiles a los intereses de los medios. Esta es una pandemia, que no se inicio en nuestro continente. Que debemos afrontar unidos. Luego que pase la misma podemos volver a la grieta de los antis que nos encanta. Son ellos Australia, Suecia, Inglaterra, EEUU, Canadá, Dinamarca, Alemania,Sigue leyendo «Solo nueve países están preparados para la epidemia de coronavirus. Estamos a tiempo.»

Seguridad de Pacientes 2.0

Carlos Alberto Díaz y Fabían Vitolo Seguridad 2.0 Durante el curso normal del trabajo clínico, los médicos, enfermeros y personal auxiliar se desempeñan con seguridad porque son capaces de ajustar su trabajo a las distintas condiciones que se les presentan. En sistemas más manejables y con buena ingeniería (como la aviación, la industria minera ySigue leyendo «Seguridad de Pacientes 2.0»

Modernización en la Seguridad de Pacientes.

Innovar siempre es un compromiso, revisar lo actuado, no estar conformes, y siempre en un ciclo recursivo de la complejidad la seguridad de pacientes es productor de una nueva mejora en la misma. Calidad desde el comienzo, estable durante todo el proceso, proteger al recurso humano, proveerlo de los elementos, sumar al paciente y aSigue leyendo «Modernización en la Seguridad de Pacientes.»

Un virus que viaja a 900 km por hora.

Estamos cerca del coronavirus, que desde el área de Wuhan esperábamos que se trasladara a Hong Kong, a Japón, Vietnam, Corea, pero esta en el centro de Europa, en una zona sin fronteras, y que «disparan» personas en aviones a 900 km por hora, por lo tanto se trasladará a Austria, Suiza, Francia, España, Alemania,Sigue leyendo «Un virus que viaja a 900 km por hora.»

¿Que es la Salud? El pequeño gestión ilustrado.

¿que es la salud? Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de Gestión Estratégica de Servicios Sanitarios UNIVERSIDAD ISALUD. Director de la Carrera de Especialización en Economía y Gestión UNIVERSIDAD ISALUD. 2001-2019. Director de la Maestría en Gestión de Servicios de Salud. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Morón. 1998-2005 «El pequeño gestión ilustrado» fueSigue leyendo «¿Que es la Salud? El pequeño gestión ilustrado.»

Socioeconomic status and the 25 x25 risk factors as determinants of premature Mortality.

Autores Dra. Silvia Stringhini, PhD  * *Cristian Carmeli, PhD *Markus Jokela, PhD *Mauricio Avendaño, PhD *Prof Peter Muennig, MD Florencia Guida, PhD et al. Publicado: 31 de enero de 2017 DOI: https://doi.org/10.1016/S0140-6736(16)32380-7 Justificación: La importancia de este trabajo es instalar como causal de mortalidad prematura, o perdida prematura de años de vida a la situación socioeconómica que generan la pobreza y laSigue leyendo «Socioeconomic status and the 25 x25 risk factors as determinants of premature Mortality.»

La interrupción legal del embarazo, el día después.

Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Resumen: La interrupción legal del embarazo en Argentina se promulgará en el transcurso de este año, pero debemos actuar en el día antes y el después, ¿de que forma, hacerlo?. debemos fortalecer: la atención primaria de la salud en la consejería y oferta efectiva de métodos anticonceptivos, formarSigue leyendo «La interrupción legal del embarazo, el día después.»

Como se organizarán los servicios asistenciales en el hospital del futuro.

Quinta Parte Hospital del Futuro. Autor: Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Servicios Asistenciales Hospitales del Futuro: Mayor presencia de decisores en las áreas de microgestión, para que no se demoren el sistema técnico de conocimiento en la toma de decisiones. Serán menos jerárquicos, más circulares. Tendrán a todos los pacientes monitoreados con dispositivosSigue leyendo «Como se organizarán los servicios asistenciales en el hospital del futuro.»

Hospital del futuro. Cuarta entrega.

Autor. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular universidad ISALUD Cuarta de seis entregas. Hospital del Futuro: Pacientes. Mas Informados. De mayor edad promedio. Con Polipatologías Más Multimorbilidad. Crónicos con complicaciones agudas. Con cobertura, Mas exigentes. Atención centrada en la persona y tratamientos personalizados. Nominalizados y referenciados. Que buscan soluciones integrales. Arquitectura de un hospital moderno: MásSigue leyendo «Hospital del futuro. Cuarta entrega.»

Discusiones bizantinas en nuestro parlamento

Proyecto de ley Reclamo de la oposición a Ginés González García por el coronavirus las discusiones realizadas en Bizancio, descansa en los concilios y reuniones de la primera iglesia ortodoxa griega, que se celebraban allí. En estas reuniones, los temas a discutir eran tan dados a interpretaciones y teorías como el sexo de los ángeles,Sigue leyendo «Discusiones bizantinas en nuestro parlamento»

Dirección de Hospitales. Profesionalizar la gestión.

Este blog tiene una sección que es Hospital del Futuro. Autor: Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Terminemos con eximios cirujanos, aprendices de directores hospitalarios. Introducción: El gobierno en el hospital del futuro debe ser profesional, competente, con liderazgo ético impulsado en valores, habilidades comunicacionales, sistema de información técnica, indicadores, cuadro de mandoSigue leyendo «Dirección de Hospitales. Profesionalizar la gestión.»

Coronavirus. Epidemia. Lo que hay que saber.

Tomado de el documento recientemente publicado de la Federación Internacional de Farmacia. ¿Qué es el brote de coronavirus del 2019nCoV? “El 2019-nCoV es una nueva cepa de coronavirus que fue detectada por primera vez en la ciudad de Wuhan, en la provincia de Hubei, en la República Popular China, una ciudad con una población deSigue leyendo «Coronavirus. Epidemia. Lo que hay que saber.»

Competencias médicas para el hospital del futuro

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. El médico, en el futuro deberá tener ocho competencias. Habilidades cognitivas para poder resolver problemas complejos. Su pensamiento y conocimiento en ciencias de la complejidad. De ser un poco gestor, además que un excelente médico Un médico que trate enfermos y no enfermedades. Con más certidumbre diagnóstica.Sigue leyendo «Competencias médicas para el hospital del futuro»

Hospital del Futuro 3 parte.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. El Hospital del futuro tiene cinco grandes líneas de procesos asistenciales, los procesos industrializados, para la gestión del día, los procesos complejos, críticos, emergencias y transiciones de cuidados. Las líneas de procesos son muchas y variadas, deberán transcurrir por las líneas estratégicas de la institución que serán:Sigue leyendo «Hospital del Futuro 3 parte.»

El fututo de los Hospitales 2 parte

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD Definición: Los hospitales del futuro serán empresas sociales complejas del conocimiento donde se aplicará la tecnología centrada en los usuarios, comprometidos con la comunidad, con la población, abiertas de servicios de salud, integradas e integradas, un hub en el sistema asistencial, que deberá analizar su contexto: político,Sigue leyendo «El fututo de los Hospitales 2 parte»

El futuro de los Hospitales. Primer Parte.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Introducción: La primer dirección hospitalaria que tuve el honor de ejercer hace ya más de 25 años, inaugurando un hospital nuevo de cuidado progresivo, con gobierno institucional autárquico, gestión por procesos, jefes de servicio empoderados, gestión clínica y trabajo en red con el área programática. la innovación tecnológica y las transformacionesSigue leyendo «El futuro de los Hospitales. Primer Parte.»

Seguridad de pacientes en los hospitales: no es atributo de la tecnoestructura. 2 parte

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. 2 parte. La seguridad de los pacientes es un atributo ineludible en todos los procesos asistenciales, guías clínicas, logística, abastecimiento, de los hospitales, es parte de la calidad, la calidad y la excelencia son la atención, la personalización, la atención centrada en la persona, son el modeloSigue leyendo «Seguridad de pacientes en los hospitales: no es atributo de la tecnoestructura. 2 parte»

Seguridad de pacientes en los hospitales: no es atributo de la tecnoestructura. Primer parte.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. I parte. Los hospitales tienen una parte de su organización tradicional que es la que elabora las normas, las guías clínicas, desarrolla los comités, que disminuye la variabilidad en los procesos, es la que colabora en mantener estable el flujo de procesos, con ello establecer un respaldoSigue leyendo «Seguridad de pacientes en los hospitales: no es atributo de la tecnoestructura. Primer parte.»

Hospital management: ways to change your logic.

In the previous post of today’s previous hospital blog, which suffers the[i]long-standing ills and what the desired futures,  the problems were exposed, therefore, now I want to continue discussing this tell something issue, and discuss with health politicians,  as we could change the logic. Moving to a professional bureaucracy,  from the closed organization, without management,Sigue leyendo «Hospital management: ways to change your logic.»

Gestión Hospitalaria: Distintas formas de cambiar su lógica

En el documento anterior de los hospitales de hoy, que padecen los males de siempre y cual es el futuro deseado[i], se expusieron los problemas, por lo tanto ahora deseo continuar discutiendo esta cuestión dilemática, y discutir con los sanitaristas, como podríamos cambiar la lógica. Mover a una burocracia profesional, cerrada, sin gestión, no seráSigue leyendo «Gestión Hospitalaria: Distintas formas de cambiar su lógica»

Los hospitales de hoy. Los males de siempre. El futuro deseado. II

2 parte. Dr. Carlos Alberto Díaz. Director de la Especialización en Economía y Gestión de la Salud. Universidad ISALUD Recuperar los incentivos, la vocación y la pasión de los recursos humanos que están desmotivados y van a los hospitales por su jubilación, cumplir unas pocas horas e ir a la cafetería. Que permanecen pocas horasSigue leyendo «Los hospitales de hoy. Los males de siempre. El futuro deseado. II»

Los hospitales de hoy. Los males de siempre. El futuro deseado.

Autor: Carlos Alberto Díaz. Director de la Especialización en Economía y Gestión de la Salud. Universidad ISALUD PRIMER PARTE DE DOS Introducción: ¿Cómo o qué es un Hospital hoy?  Es una organización centralizada, la mayoría de las veces con una estructura jerárquica piramidal, que brinda servicios de atención médica (consulta ambulatoria, tratamiento – internación, cirugía-),Sigue leyendo «Los hospitales de hoy. Los males de siempre. El futuro deseado.»

The vision of a Hospital as a complex adaptive system:

The vision of a Hospital as a complex adaptive system: Díaz Carlos Alberto. Professor. Director of specialization in economics and health management. ISALUD University. Hospitals are complex companies of services, because they are governed by paradigms of complexity and nonlinear behaviors of their members, of the patients and also of their illnesses, and they areSigue leyendo «The vision of a Hospital as a complex adaptive system:»

Seguridad de pacientes podemos cambiar los procesos en los cuales el personal trabaja, para hacerlos más seguros.

No podemos cambiar la condición humana, pero si podemos cambiar los sistemas en los cuales los humanos trabajan. Reason J. Human error . La tasa objetivo de eventos adversos para países desarrollados e instituciones más complejas se estima una tasa de 1/10/600. Todos muy lejos de los eventos graves en la aviación que son 1/1.000.000Sigue leyendo «Seguridad de pacientes podemos cambiar los procesos en los cuales el personal trabaja, para hacerlos más seguros.»

¿Existen los umbrales costo efectividad reales en las tecnologías sanitarias?

Autor: Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de la Universidad ISALUD. Los actores sectoriales del área de la salud y los ciudadanos en general ven con esperanza los cambios de rango ministerial y de nombres, antecedentes, conocimientos y capacidad de decisión. La profesionalidad. Los anteriores períodos exitosos. La jerarquía de los integrantes de las áreasSigue leyendo «¿Existen los umbrales costo efectividad reales en las tecnologías sanitarias?»

Medicina de precisión

Basado en los Trabajos de: Peiró S, del Llano J. La perspectiva de la política y la gestión sanitaria ante la medicina de precisión. En: del Llano J, Peiró S. El Sistema Nacional de Salud ante la medicina de precisión. Madrid: Fundación Gaspar Casal; 2020. Genetics home reference. Help Me understand Genetics Precisión Medicine. https://ghr.nlm.nih.gov/Sigue leyendo «Medicina de precisión»

Convertir las instituciones de salud en Seguras.

Autor Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de Gestión Estratégica universidad ISALUD. No soy un teórico de la seguridad de pacientes, de la calidad asistencial, de la eficiencia hospitalaria, soy un ejecutivo de dichas políticas, en una institución acreditada de alta complejidad, con el compromiso de que los pacientes, sus familias y los equipos deSigue leyendo «Convertir las instituciones de salud en Seguras.»