Según Dunsford y Reimer (2017), la idea fundamental del Lean Management en la asistencia sanitaria es eliminar las actividades sin valor añadido, como los tiempos de espera o los tratamientos no deseados, para mejorar la eficiencia y la calidad general de la asistencia sanitaria y centrarse en la atención centrada en el paciente. Este enfoqueSigue leyendo «Gestión Lean en la atención médica.»
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Innovación en Servicios de Salud: Equilibrando Calidad y Satisfacción del Paciente
Este capítulo de un libro recientemente publicado es coincidente con el pensamiento estratégico que sostenemos muchos sanitaristas y economistas de la salud, que es la calidad es un atributo esencial y la satisfacción del paciente una meta para una coparticipación y cocreación potenciadora. Peter Samuelsson , Lars Witell Patrik Gottfridsson yMattias Elg El creciente coste de losSigue leyendo «Innovación en Servicios de Salud: Equilibrando Calidad y Satisfacción del Paciente»
Cómo Japón Puede Controlar el Crecimiento del Gasto en Salud
K. Maeda JL. Ejemplos de políticas estadounidenses para reducir el exceso de oferta y la sobreutilización: Lecciones para el sistema de salud japonés. INQUIRY . 2025;62. doi: 10.1177/00469580241310757 Entre los propósitos de este blog, sobre compartir bibliografía, editoriales, comentarios e investigaciones, es la sostenibilidad de los sistemas de salud, es una preocupación que esta llevando al déficit aSigue leyendo «Cómo Japón Puede Controlar el Crecimiento del Gasto en Salud»
Mapeo de la Experiencia del Paciente: Beneficios Clave
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. El recorrido que hacen los pacientes por el sistema de salud son los trayectos en los cuales recibe atención a su demanda, que constituye la experiencia desde que es detectado su problema hasta que recibe el tratamiento y posteriormente el alta. También se conoce como el PatientSigue leyendo «Mapeo de la Experiencia del Paciente: Beneficios Clave»
Transformación Lean: Eficiencia y Calidad en Hospitales
Dr. Carlos Alberto Diaz Como Ustedes saben y he publicado en este blog, en la Asociación de Economía de la Salud España, y en los libros de mi autoría Innovación en la gestión hospitalaria, y Gestión clínica como vencer al despotismo ilustrado, sobre esta modalidad de gestión, Realice la capacitación black belt, siendo por tantoSigue leyendo «Transformación Lean: Eficiencia y Calidad en Hospitales»
Aplicación de Lean Management en la atención médica
Nota del editor del Blog: Lean Management es básicamente una filosofía de gestión, que se basa en la mejora continua, en una logística justo a tiempo, en el mantenimiento preventivo de la funcionalidad de la estructura, en la eliminación de desperdicios en los procesos, de estabilizar y ordenar las cargas de trabajo, en automatizar oSigue leyendo «Aplicación de Lean Management en la atención médica»
Lanzamiento de la campaña Choosing Wisely Argentina: primeros pasos hacia la desimplementación de prácticas de bajo valor
La problemática de las prácticas de bajo valor en salud La medicina contemporánea, impulsada por el constante progreso científico y la rápida adopción de nuevas tecnologías, enfrenta el desafío permanente de evaluar sus intervenciones. En un entorno tan dinámico como el de la salud, las decisiones sobre la adopción o el cese de ciertas prácticasSigue leyendo «Lanzamiento de la campaña Choosing Wisely Argentina: primeros pasos hacia la desimplementación de prácticas de bajo valor»
Intervenciones para reducir pedidos innecesarios de laboratorio en pacientes internados.
El exceso de pedidos de pruebas de laboratorio diarias afecta negativamente a la atención de los pacientes a través de la anemia adquirida en el hospital, la incomodidad del paciente, la carga del personal de primera línea y las pruebas posteriores innecesarias. Este sigue siendo un problema frecuente a pesar de la recomendación de 2013Sigue leyendo «Intervenciones para reducir pedidos innecesarios de laboratorio en pacientes internados.»
Gestión de pacientes. El viaje de los pacientes por los sistemas de salud.
Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. La gestión de pacientes son los procesos técnico-administrativos por los cuales el paciente ingresa al sistema de salud y se le confiere una atención centrada en la persona. Los procesos técnicos administrativos permiten a los pacientes encontrar u orientarse en localizar las puertas de entrada al sistemaSigue leyendo «Gestión de pacientes. El viaje de los pacientes por los sistemas de salud.»
Gestión Lean en hospitales una revisión sistemática.
Kjeld haraldo Aij y Maurits Teunissen Nota del blog: Este es un artículo sobre la Gestión Lean Healthcare, muy bien respaldado bibliográficamente, escrito muy claramente, que merece ser leído más de una vez. Lean es una gestión que tengo la satisfacción de practicar e impulsar en cada lugar que me toco ejercer una posición de jefatura, en losSigue leyendo «Gestión Lean en hospitales una revisión sistemática.»
