Archivo del autor: saludbydiaz

¿Es o debe ser una prioridad en el PMO? CARLOS ALBERTO DIAZ. PROFESOR TITULAR UNIVERSIDAD ISALUD Para escribir el artículo se leyeron y extractaron una serie de artículos sobre la cobertura de la afirmación de género. Será una entrega en tres partes, sobre una problemática que tenemos que visibilizar, naturalizar y desarrollar un debate haciaSigue leyendo «Afirmación de género en el Sistema de Salud Argentino»

Autor Carlos Alberto Díaz. profesor titular Universidad ISALUD. Marco teórico Las cosas se han transformado radicalmente, ahora el cambio es la regla y la estabilidad la excepción. Es la era de la complejidad, de las redes, de la información, del conocimiento y de las paradojas. En este medio social cada vez más complejo e incierto,Sigue leyendo «El pequeño gestión ilustrado. Factores impulsores del cambio»

“La enfermedad tiene potencial pandémico pero todavía es erradicable -dice el médico español Juan Martínez, experto en salud pública-. No debemos pensar que la enfermedad se va a quedar entre nosotros. Las autoridades chinas prevén tener controlada la enfermedad en abril. Las medidas de prevención es a través de métodos medievales como el aislamiento ySigue leyendo «Coronavirus en Niños.»

Autor Carlos Alberto Díaz. Las decisiones en la gestión sanitaria tienen componentes epidemiológicos, éticos, políticos, sociológicos y económicos.  Lo epidemiológico define por qué se enferman las personas y por qué se mueren, lo necesario para orientar las acciones, la realidad de la demanda, y sus necesidades priorizables.  Lo ético es lo que corresponde, el deberSigue leyendo «EL PEQUEÑO GESTIÓN ILUSTRADO. EFICIENCIA-EQUIDAD.»

Carlos Alberto Díaz y Fabían Vitolo Seguridad 2.0 Durante el curso normal del trabajo clínico, los médicos, enfermeros y personal auxiliar se desempeñan con seguridad porque son capaces de ajustar su trabajo a las distintas condiciones que se les presentan. En sistemas más manejables y con buena ingeniería (como la aviación, la industria minera ySigue leyendo «Seguridad de Pacientes 2.0»

Innovar siempre es un compromiso, revisar lo actuado, no estar conformes, y siempre en un ciclo recursivo de la complejidad la seguridad de pacientes es productor de una nueva mejora en la misma. Calidad desde el comienzo, estable durante todo el proceso, proteger al recurso humano, proveerlo de los elementos, sumar al paciente y aSigue leyendo «Modernización en la Seguridad de Pacientes.»

Estamos cerca del coronavirus, que desde el área de Wuhan esperábamos que se trasladara a Hong Kong, a Japón, Vietnam, Corea, pero esta en el centro de Europa, en una zona sin fronteras, y que «disparan» personas en aviones a 900 km por hora, por lo tanto se trasladará a Austria, Suiza, Francia, España, Alemania,Sigue leyendo «Un virus que viaja a 900 km por hora.»

¿que es la salud? Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de Gestión Estratégica de Servicios Sanitarios UNIVERSIDAD ISALUD. Director de la Carrera de Especialización en Economía y Gestión UNIVERSIDAD ISALUD. 2001-2019. Director de la Maestría en Gestión de Servicios de Salud. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Morón. 1998-2005 «El pequeño gestión ilustrado» fueSigue leyendo «¿Que es la Salud? El pequeño gestión ilustrado.»

Autores Dra. Silvia Stringhini, PhD  * *Cristian Carmeli, PhD *Markus Jokela, PhD *Mauricio Avendaño, PhD *Prof Peter Muennig, MD Florencia Guida, PhD et al. Publicado: 31 de enero de 2017 DOI: https://doi.org/10.1016/S0140-6736(16)32380-7 Justificación: La importancia de este trabajo es instalar como causal de mortalidad prematura, o perdida prematura de años de vida a la situación socioeconómica que generan la pobreza y laSigue leyendo «Socioeconomic status and the 25 x25 risk factors as determinants of premature Mortality.»

Quinta Parte Hospital del Futuro. Autor: Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Servicios Asistenciales Hospitales del Futuro: Mayor presencia de decisores en las áreas de microgestión, para que no se demoren el sistema técnico de conocimiento en la toma de decisiones. Serán menos jerárquicos, más circulares. Tendrán a todos los pacientes monitoreados con dispositivosSigue leyendo «Como se organizarán los servicios asistenciales en el hospital del futuro.»

Autor. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular universidad ISALUD Cuarta de seis entregas. Hospital del Futuro: Pacientes. Mas Informados. De mayor edad promedio. Con Polipatologías Más Multimorbilidad. Crónicos con complicaciones agudas. Con cobertura, Mas exigentes. Atención centrada en la persona y tratamientos personalizados. Nominalizados y referenciados. Que buscan soluciones integrales. Arquitectura de un hospital moderno: MásSigue leyendo «Hospital del futuro. Cuarta entrega.»

Proyecto de ley Reclamo de la oposición a Ginés González García por el coronavirus las discusiones realizadas en Bizancio, descansa en los concilios y reuniones de la primera iglesia ortodoxa griega, que se celebraban allí. En estas reuniones, los temas a discutir eran tan dados a interpretaciones y teorías como el sexo de los ángeles,Sigue leyendo «Discusiones bizantinas en nuestro parlamento»

Este blog tiene una sección que es Hospital del Futuro. Autor: Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Terminemos con eximios cirujanos, aprendices de directores hospitalarios. Introducción: El gobierno en el hospital del futuro debe ser profesional, competente, con liderazgo ético impulsado en valores, habilidades comunicacionales, sistema de información técnica, indicadores, cuadro de mandoSigue leyendo «Dirección de Hospitales. Profesionalizar la gestión.»

Tomado de el documento recientemente publicado de la Federación Internacional de Farmacia. ¿Qué es el brote de coronavirus del 2019nCoV? “El 2019-nCoV es una nueva cepa de coronavirus que fue detectada por primera vez en la ciudad de Wuhan, en la provincia de Hubei, en la República Popular China, una ciudad con una población deSigue leyendo «Coronavirus. Epidemia. Lo que hay que saber.»

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. El médico, en el futuro deberá tener ocho competencias. Habilidades cognitivas para poder resolver problemas complejos. Su pensamiento y conocimiento en ciencias de la complejidad. De ser un poco gestor, además que un excelente médico Un médico que trate enfermos y no enfermedades. Con más certidumbre diagnóstica.Sigue leyendo «Competencias médicas para el hospital del futuro»

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. El Hospital del futuro tiene cinco grandes líneas de procesos asistenciales, los procesos industrializados, para la gestión del día, los procesos complejos, críticos, emergencias y transiciones de cuidados. Las líneas de procesos son muchas y variadas, deberán transcurrir por las líneas estratégicas de la institución que serán:Sigue leyendo «Hospital del Futuro 3 parte.»

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD Definición: Los hospitales del futuro serán empresas sociales complejas del conocimiento donde se aplicará la tecnología centrada en los usuarios, comprometidos con la comunidad, con la población, abiertas de servicios de salud, integradas e integradas, un hub en el sistema asistencial, que deberá analizar su contexto: político,Sigue leyendo «El fututo de los Hospitales 2 parte»

Situación actual Desde el inicio del brote, han sido confirmados 71.333 casos. Del total, 70.551 son casos confirmados en China. Los casos que han fallecido ascienden a 1.775 (1.770 han sido en China, 1 en Hong Kong, 1 en Filipinas, 1 Japón, 1 en Francia y 1 en Taiwán). A lo largo del curso deSigue leyendo «Coronavirus 17-2»

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. 2 parte. La seguridad de los pacientes es un atributo ineludible en todos los procesos asistenciales, guías clínicas, logística, abastecimiento, de los hospitales, es parte de la calidad, la calidad y la excelencia son la atención, la personalización, la atención centrada en la persona, son el modeloSigue leyendo «Seguridad de pacientes en los hospitales: no es atributo de la tecnoestructura. 2 parte»

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. I parte. Los hospitales tienen una parte de su organización tradicional que es la que elabora las normas, las guías clínicas, desarrolla los comités, que disminuye la variabilidad en los procesos, es la que colabora en mantener estable el flujo de procesos, con ello establecer un respaldoSigue leyendo «Seguridad de pacientes en los hospitales: no es atributo de la tecnoestructura. Primer parte.»

In the previous post of today’s previous hospital blog, which suffers the[i]long-standing ills and what the desired futures,  the problems were exposed, therefore, now I want to continue discussing this tell something issue, and discuss with health politicians,  as we could change the logic. Moving to a professional bureaucracy,  from the closed organization, without management,Sigue leyendo «Hospital management: ways to change your logic.»

En el documento anterior de los hospitales de hoy, que padecen los males de siempre y cual es el futuro deseado[i], se expusieron los problemas, por lo tanto ahora deseo continuar discutiendo esta cuestión dilemática, y discutir con los sanitaristas, como podríamos cambiar la lógica. Mover a una burocracia profesional, cerrada, sin gestión, no seráSigue leyendo «Gestión Hospitalaria: Distintas formas de cambiar su lógica»

The vision of a Hospital as a complex adaptive system: Díaz Carlos Alberto. Professor. Director of specialization in economics and health management. ISALUD University. Hospitals are complex companies of services, because they are governed by paradigms of complexity and nonlinear behaviors of their members, of the patients and also of their illnesses, and they areSigue leyendo «The vision of a Hospital as a complex adaptive system:»

El coronavirus se ha cobrado en China en las últimas 24 horas otras 254 muertes mientras que 15.152 personas han sido confirmadas como infectadas elevando el total de muertes por la epidemia a 1.621 y el de casos a 67.678, informó este jueves la Comisión Nacional de Salud. En la provincia de Hubei, foco deSigue leyendo «CORONAVIRUS 13-2»

No podemos cambiar la condición humana, pero si podemos cambiar los sistemas en los cuales los humanos trabajan. Reason J. Human error . La tasa objetivo de eventos adversos para países desarrollados e instituciones más complejas se estima una tasa de 1/10/600. Todos muy lejos de los eventos graves en la aviación que son 1/1.000.000Sigue leyendo «Seguridad de pacientes podemos cambiar los procesos en los cuales el personal trabaja, para hacerlos más seguros.»

Basado en los Trabajos de: Peiró S, del Llano J. La perspectiva de la política y la gestión sanitaria ante la medicina de precisión. En: del Llano J, Peiró S. El Sistema Nacional de Salud ante la medicina de precisión. Madrid: Fundación Gaspar Casal; 2020. Genetics home reference. Help Me understand Genetics Precisión Medicine. https://ghr.nlm.nih.gov/Sigue leyendo «Medicina de precisión»

Autor Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de Gestión Estratégica universidad ISALUD. No soy un teórico de la seguridad de pacientes, de la calidad asistencial, de la eficiencia hospitalaria, soy un ejecutivo de dichas políticas, en una institución acreditada de alta complejidad, con el compromiso de que los pacientes, sus familias y los equipos deSigue leyendo «Convertir las instituciones de salud en Seguras.»

El número de muertes en China por la epidemia del nuevo coronavirus alcanzó este martes la cifra de 1.011 en todo el país, después del anuncio de 103 nuevos decesos en la provincia de Hubei, informaron las autoridades. La comisión de salud de Hubei confirmó también otros 2.097 nuevos casos de infección en esta provinciaSigue leyendo «Coronavirus Hoy»

Autor: Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de la Universidad ISALUD. Agradecimiento al CoDirector de la diplomatura en Seguridad de Paciente El Dr. Fabían Vitolo. Entender, interpretar, la causa de las causas de los eventos adversos en la seguridad de los pacientes, ayuda a quienes hacemos gestión en actuar en los equipos de salud y susSigue leyendo «Seguridad de Pacientes: Fisiopatología del error asistencial»

Autor Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. 9- de Febrero 2020 Bibliografía empleada. Vitolo F. Seguridad 2.0 y las diez mayores preocupaciones en la seguridad del paciente. http://www.elhospital.com/temas/Las-10-mayores-preocupaciones-sobre-seguridad-del-paciente-para-2019. En la seguridad de pacientes anteriormente se analizaban los riesgos y se hacia analisis de fallos, que se debe continuar haciéndolo, viendo porque se producen lasSigue leyendo «Las 10 mayores preocupaciones en seguridad de pacientes.»

De acuerdo a lo que enseña y transmite Fabían Vítolo 2019, es necesario modificar la visibilización de la seguridad de los pacientes y la estrategia de abordaje desde lo institucional, los jefes de servicios, los sistemas de salud, conceptualmente las fallas ocurren muchas veces haciendo lo de siempre, los procesos habituales, lo que siempre seSigue leyendo «Seguridad II. Siguiendo a Hollnagel»

En el momento actual tenemos 31.535 casos, de los cuales un 15% tienen condiciones críticas, fallecieron 638 personas, se consideran recuperados 1778. China tiene 31210 casos, Japón 86, Singapore 33, Hong Kong25, Thailandia 25, korea del sur 25, Taiwán 16, Malasia 15, Australia 15, Alemania 13, EEUU 12, Vietnam 12. etc. Se estima por cadaSigue leyendo «Coronavirus»

Autor: Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor titular Universidad ISALUD. Cotitular de la diplomatura en seguridad de Pacientes y atención centrada en la persona. Referencia del Trabajo de Amalberti R, Vincent C. Managing risk in hazardous conditions: improvisation is not enough. BMJ Qual Saf 2020;29:60–3. Abordar la seguridad de los pacientes en el ámbito hospitalario, noSigue leyendo «Seguridad de pacientes I y II, complementarias y evolutivas.»

La investigación en salud es fundamental, no solo en tecnología, en etiología, determinantes, contagio mecanismos de enfermedad. El brote de 2019-nCoV demuestra que la investigación en salud salva vidas. La información es una herramienta clave para gestionar el brote y la salud pública. Definición de caso del Centro Chino para el Control y Prevención deSigue leyendo «Coronavirus epidemia Febrero.»

Autor: Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Resumen: es una herramienta de gestión para movilizar de la zona de confort a los funcionarios de los hospitales para mejorar la calidad, la productividad, la eficiencia y la seguridad, mediante el pago de incentivos económicos. Esta muy opinada la cuestión, no existe un analisis de queSigue leyendo «Pago por desempeño a los profesionales en los hospitales 3»

Autor. Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Giros conceptuales: 2 PARTE: Abordar este tema es fundamental, si deseamos aumentar la producción hospitalaria y que responda a los requerimientos de la comunidad, modificar el modelo prestador, desarrollar esquemas de producción mas standard y áreas donde se elaboren servicios más customizados, en pacientes complejos. PermanentementeSigue leyendo «Pago por desempeño al personal de los hospitales. 2»

Autor Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD 3 DE FEBRERO DE 2020. Compromisos de gestión: La disposición de incentivos en la microgestión habla de la gestión de la complejidad. La gestión de la calidad en los hospitales se complementa con una antigua herramienta de la gestión participativa por objetivos, denominados compromisos de gestión,Sigue leyendo «Pago por Desempeño al personal en los Hospitales»

Autor Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. 3 DE FEBRERO 2020. En los sistemas sanitarios existe una tendencia a utilizar o querer implementar formas de pagos basadas en la obtención de resultados. La efectividad del pago por calidad esta poco demostrada. ¿A qué nos enfrentamos cuando decimos incertidumbre para aplicar contratos con riesgo compartido,Sigue leyendo «Contratos basados en resultados, desempeño y riesgo compartido: 4 PARTE.»

3 parte de cuatro. Autor Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Acuerdos basados en resultados, que son los recueros financieros o por resultados clínicos. Los resultados financieros a nivel poblacional o a nivel de paciente, y dentro de los resultados clínicos en función de la cobertura condicional o reembolso vinculado a resultados. Precios BasadosSigue leyendo «Contratos basados en resultados, desempeño y riesgo compartido:3 parte»