La telemedicina. una respuesta pandémica que quedará en el sistema de salud

Las crisis para quienes pensamos estratégicamente las organizaciones de salud apelando a la resiliencia y a su complejidad, son una oportunidad para desarrollar un kaizen, un cambio para mejor. El distanciamiento, la prevención de los contagios en los hospitales y las limitaciones en la circulación de los mismos pusieron barreras de accesibilidad a los pacientes.Sigue leyendo “La telemedicina. una respuesta pandémica que quedará en el sistema de salud”

Ampliar el acceso a la atención de alta complejidad de bajo costo y alta calidad

Otro modelo exitoso de Gestión Lean. Difundir el modelo de salud de Narayana más allá de la India Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Médico especialista en terapia intensiva, nefrología y medio interno y salud pública. Este artículo que reproduzco corresponde a un modelo innovador de gestión en la India de alta calidadSigue leyendo “Ampliar el acceso a la atención de alta complejidad de bajo costo y alta calidad”

Mejores maneras de comunicar datos hospitalarios a los médicos

por Scott Falk, John Cherf, Julie Schulz Harvard Business Review. Recientemente realizamos un estudio en profundidad en– Lumere para conocer las percepciones de los médicos sobre la variación clínica y los factores que influyen en su elección de medicamentos y dispositivos. Sobre la base de una encuesta de 276 médicos, nuestro resultados del estudio muestran que es necesario compartirSigue leyendo “Mejores maneras de comunicar datos hospitalarios a los médicos”

La calidad en las organizaciones de salud 2021

Editorial. Dr. Carlos Alberto Díaz: La calidad es transversal a todos los procesos de atención en la organización de salud moderna, involucra la gestión clínica, la provisión de información, el cuidado de enfermería, la efectividad de los procedimientos significa práctica y entrenamiento continuo, la orientación de los pacientes por el recorrido asistencial, evaluación de losSigue leyendo “La calidad en las organizaciones de salud 2021”

Gestión Clínica basada en el Valor

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular de la universidad ISALUD. La gestión de los recursos de diagnóstico y tratamiento deben basarse en el conocimiento del paciente, de los avances de la medicina, de la costo efectividad de los recursos utilizados, basados en el acceso al conocimiento independiente, seguro, y oportuno, aplicados personalizadamente a los pacientes,Sigue leyendo “Gestión Clínica basada en el Valor”

Hospital por cuidado progresivo

LINEAS ESTRATÉGICAS PARA SU ORGANIZACIÓN: Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor titular universidad ISALUD. LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS EN EL CUIDADO PROGRESIVO Las líneas estratégicas del hospital por cuidado progresivo son doce, desde las cuales se deben desarrollar los objetivos institucionales, los generales, los de los servicios y de cada una de las áreas o procesos. 1)Sigue leyendo “Hospital por cuidado progresivo”

CÓDIGO GENÉTICO DEL CUIDADO PROGRESIVO HOSPITALARIO

Dr. Carlos Alberto Diaz Profesor Titular Universidad ISALUD. 5 Diciembre 2020. El cuidado progresivo es un modo de gestión prestacional de un establecimiento asistencial, no diferenciado por especialidades médicas sino en los cuidados requeridos por el paciente, las características de su patología y el nivel de cuidado que exige. La Organización Panamericana y Mundial deSigue leyendo “CÓDIGO GENÉTICO DEL CUIDADO PROGRESIVO HOSPITALARIO”

Gestión Hospitalaria: en el sistema de salud Ingles. Organizaciones que aprenden.

Sistemas de Aprendizaje: Gestión de la Incertidumbre en la Nueva Normalidad de Covid-19 Richard Bohmer, MBChB, MPH, Jenny Shand, MPH, PhD, Dominique Allwood, MBBS, MSc, Andrew Wragg, MBBS, PhD, y James Mountford, BMBCh, MPH El Servicio Nacional de Salud (NHS) no es típicamente conocido por la toma rápida de decisiones. Pero a medida que la pandemia Covid-19 se habíaSigue leyendo “Gestión Hospitalaria: en el sistema de salud Ingles. Organizaciones que aprenden.”

Intervenciones y mediciones de implementaciones en organizaciones altamente confiables/resilientes: Una revisión de la literatura

JaimeCantuUnJaniceTolkBSteveFrittsCAminGharehyakhehUn Encontramos organizaciones adoptadas y adaptadas prácticas de HRO para mejorar las operaciones; sin embargo, no estaban midiendo la presencia de HRO. Se revisaron 1.400 artículos y libros para los esfuerzos académicos en las medidas de implementación hacia el logro de la HRO. La evidencia sugiere que las organizaciones que buscan una alta confiabilidad seSigue leyendo “Intervenciones y mediciones de implementaciones en organizaciones altamente confiables/resilientes: Una revisión de la literatura”

Lean Healthcare, el presente, y el futuro en el modelo de atención.

Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor Titular Universidad ISALUD. Hace diez años empezamos por este camino de transformación del sistema de salud en el Sanatorio Sagrado Corazón, aplicando el Lean Healthcare. Gracias a todos los residentes de gestión que permitieron llevar adelante este sendero y lo hicieron suyo. Ya andan por ahí transitando su propio ySigue leyendo “Lean Healthcare, el presente, y el futuro en el modelo de atención.”